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出版社内容情報
●英語は得意なだけでは、グローバルプロジェクトは進まない！？
●日本企業が陥りやすいマネジメント機能不全の落とし穴とは何か
国際競争にさらされる日本企業・日本人が取り入れたいマネジメントの勘所にせまる1冊！
世界の時価総額ランキングから日本企業の数が減り、残念ながらいまの日本は、国際競争力が高いとはいえない状況に陥っている。それでも、国内市場も頭打ちの環境で、多くの企業が海外を視野にプロジェクトという形で新しいチャレンジを行っている。
こうしたプロジェクトの成功に奇策はない。当たり前のことを当たり前に実施するのみ。
しかしながら、手段が目的化し「何のためにやっているのか？」となるプロジェクトも多いのが現状だ。本書では、マネジメントの基本に立ち返りながら、競争力を生み出すためにどのようにプロジェクトを選択し実行すべきなのか、様々なプロジェクトに携わった実体験から、著者がエピソードを交え解説する。
内容説明
激化する国際競争市場を生き抜くため日本企業に求められるものは何か？グローバルプロジェクトを推進してきた著者が明かす日本人が意識すべきマネジメントの本質。
目次
第１章 日本の国際競争力の現状
第２章 競争力を失いつつある日本企業の課題
第３章 成果をあげる組織
第４章 グローバルでのプロジェクト遂行について
第５章 多様性のマネジメント
第６章 変革のためのマネジメント
第７章 グローバルプロジェクトにおけるリーダーシップとは
第８章 日本企業で輝くグローバル人材について
著者等紹介
内山鉄朗［ウチヤマテツロウ］
東京都町田市出身。英国バーミンガム大学経営学修士課程修了。大手システムインテグレータにて様々なシステム開発プロジェクトを経験後、２００９年にマネジメントソリューションズ参画。流通・製造・金融・自動車など様々な業界の変革プロジェクトをＰＭＯとして支援。特に、海外のステークホルダーを含めたグローバルプロジェクトを中心に杓子定規な方法論の提供ではなく、成果を生み出すためのマネジメントを実践。（株）マネジメントソリューションズディレクター。ＰＭＩ（Ｐｒｏｊｅｃｔ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ）会員、ＰＭＩ認定ＰＭＰ、Ｃｅｒｔｉｆｉｅｄ ＳｃｒｕｍＭａｓｔｅｒ、ＩＴＩＬ Ｆｏｕｎｄａｔｉｏｎ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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