出版社内容情報
次世代ＥＲＰ、ＲＰＡ、ブロックチェーン等のＩＴ技術を通して、「デジタルＣＦＯ」という新しいリーダー像のあり方を提言。先進ＩＴ技術の進展とともに、ＣＦＯ及びファイナンス部門の仕事にも大きな変化が訪れている。本書は、この領域の仕事に従事している方々に向け、先進ＩＴテクノロジーの動向と組織運営、人材開発への影響について概要を整理し、便覧的に提供する企画である。具体的には、?次世代型ＥＲＰ、?ＲＰＡ技術、?人工知能、?ブロックチェーン、?クラウド、?ビッグデータの６つのキーテクノロジーを中心に、今後の展望と、対応策をまとめ、デジタル時代のファイナンス部門及びＣＦＯの在り方を論じるものとする。
? 総論
【ＣＦＯの武器としてのデジタルテクノロジー】
?次世代ＥＲＰ
?ロボティックプロセスオートメーション（ＲＰＡ）
?人工知能（ＡＩ）
?ブロックチェーン
?クラウド
?ビッグデータ
【デジタル時代のＣＦＯ及びファイナンス組織】
?役割及び機能
?人材
?キャリアパス
?オペレーションモデル
? ＣＦＯの武器としてのデジタルテクノロジー
第１章 次世代ＥＲＰ
１ 次世代ＥＲＰの概要
２ 次世代ＥＲＰにできること
３ 次世代ＥＲＰの価値を享受するために
４ まとめ
第２章 ＲＰＡ
１ ＲＰＡを知る
２ ＲＰＡの適用例
３ ＲＰＡ導入の進め方
４ プロジェクトの成功要因
第３章 人工知能
１ 「ディープランニング」の衝撃
２ 「インテリジェントファイナンス」というビジネス
３ ＡＩによる未来の経理・財務業務
第４章 ブロックチェーン
１ ブロックチェーンとは
２ ビットコインとは
３ ブロックチェーンの応用
第５章 クラウド
１ 拡大するクラウドのビジネス利用
２ クラウドとは何か
３ クラウドがもたらすファイナンス部門へのインパクト
４ クラウドに対する懸念事項と解決の方向性
５ クラウドが新たなデジタルテクノロジーを支える
６ これからのＣＦＯに求められるクラウドへの向き合い方
第６章 ビッグデータ
１ ビッグデータの歴史と定義
２ 現在利用されている事例・用途
３ ファイナンス分野における適用例・応用例と課題
４ まとめ（ファイナンス分野への影響と将来の展望）
? デジタル時代のＣＦＯ及びファイナンス組織
１ デジタル時代に変革が求められる４つの組織
２ デジタル時代に求められるＣＦＯ及びファイナンス部門の姿
高見 陽一郎［タカミ ヨウイチロウ］
高見 陽一郎（タカミ ヨウイチロウ）
EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング株式会社 パートナー
Big 4系監査法人に入所し法定監査・株式公開支援に従事した後、日系投資業の在外子会社のコントローラー、CFOとして米国駐在約9年の間に、同社の財務経理部門全般の改善、高度化を実現。その後、外資系コンサルティング会社にて、財務諸表作成支援（米国会計基準）、価値評価業務、財務デューデリジェンス、業務改善等を経験。2010年にEYに参画し、現在はファイナンスサービスのリーダーとして、経営管理・子会社管理改善支援、経理財務関連業務プロセス改善、IFRS導入支援等に従事。公認会計士（日本）。
青柳 喜郎［アオヤギ ヨシロウ］
青柳 喜郎（アオヤギ ヨシロウ）
EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング株式会社 ディレクター
米国にてMBA取得後、Ernst & Young に入社し、日本及び海外（米国、オランダ、中国など）において、自動車産業や消費財メーカーを主としたコンサルティング業務を主導。
その後、経営計画並びに事業計画の策定・実行、合併に伴うIT組織再編計画の策定・実行、中国における自動車販売金融会社の設立、ERP導入による決算早期化（単体・連結）、SCM業務効率化、アウトソーシングサービスの構想策定／稼働などの大規模案件に参画。現在、グローバル案件の支援等に携わるほか、RPAをはじめとするデジタルソリューションの企画・開発、普及に従事。
ＥＹアドバイザリー・アンド・コンサルティング株式会社［イーワイアドバイザリー］
ＥＹアドバイザリー・アンド・コンサルティング株式会社（イーワイアドバイザリー）
EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング株式会社
EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング株式会社はEYの日本におけるメンバーファームです。様々な分野の専門性を有するプロフェッショナルがグローバルに連携し、企業が抱える経営課題に対し、最先端かつグローバルな視点と実行力で最適なアドバイザリーサービスを総合的に提供いたします。
目次
１ 総論（ＣＦＯの武器としてのデジタルテクノロジー；デジタル時代のＣＦＯ及びファイナンス組織）
２ ＣＦＯの武器としてのデジタルテクノロジー（次世代ＥＲＰ；ＲＰＡ；人工知能；ブロックチェーン；クラウド；ビッグデータ）
３ デジタル時代のＣＦＯ及びファイナンス組織（デジタル時代に変革が求められる４つの領域；デジタル時代に求められるＣＦＯ及びファイナンス部門の姿）
著者等紹介
〓見陽一郎［タカミヨウイチロウ］
Ｂｉｇ４系監査法人に入所し法定監査・株式公開支援に従事した後、日系投資業の在外子会社のコントローラー、ＣＦＯとして米国駐在約９年間の間に、同社の財務経理部門全般の改善、高度化を実現。その後、外資系コンサルティング会社にて、財務諸表作成支援（米国会計基準）、価値評価業務、財務デューデリジェンス、業務改善等を経験。２０１０年にＥＹに参画し、現在はファイナンスサービスのリーダーとして、経営管理・子会社管理改善支援、経理財務関連業務プロセス改善、ＩＦＲＳ導入支援等に従事。公認会計士（日本）
青柳喜郎［アオヤギヨシロウ］
米国にてＭＢＡ取得後、Ｅｒｎｓｔ ＆ Ｙｏｕｎｇに入社し、日本及び海外（米国・オランダ、中国など）において、自動車産業や消費財メーカーを主としたコンサルティング業務を主導。その後、経営計画並びに事業計画の策定・実行、合併に伴うＩＴ組織再編計画の策定・実行、中国における自動車販売金融会社の設立、ＥＲＰ導入による決算早期化（単体・連結）、ＳＣＭ業務効率化、アウトソーシングサービスの構想策定／稼働などの大規模案件に参画。現在、グローバル案件の支援等に携わるほか、ＲＰＡをはじめとするデジタルソリューションの企画・開発、普及に従事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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