内容説明
曲がり角に来た「成果主義人事制度」。今、東洋・西洋ブレンド型人事制度が注目される。
目次
第1章 日本の人事制度の歴史から何が見えるか(日本の人事制度の源流;戦後の混乱期から高度成長期へ;低成長期からバブル期へ;バブル崩壊から成果主義、そしてアンチ成果主義へ)
第2章 これからの時代、求められるのは「育成型人事制度」(なぜ育成型人事が求められるのか;育成型人事制度の概要)
第3章 HA(ヒューマン・アセスメント)とは、どのようなプログラムか(HA(ヒューマン・アセスメント)とは何か
HA(ヒューマン・アセスメント)の歴史と理論的背景
HA(ヒューマン・アセスメント)の実際)
第4章 「育成型人事制度」の成否のカギを握るのは、「運用」の充実(育成型人事制度を成果に結び付けるために;事例1 目標管理におけるブレイクダウンミーティングの活用;事例2 管理職育成を図る多面評価の効果的活用)
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