内容説明
１９９０年代に日本の企業年金は資産の運用管理形態をバランス型から特化型へと大きく変え、運用機関のパフォーマンス比較を行って入替えを実行してきた。年金スポンサーが次のステップへの飛躍を果たすためには、より体系的で計画的な資産運営管理方法の構築を目指す必要がある。本書は、年金コンサルタントの立場から、日本の企業年金が現実に解決していかなければならないテーマを一つ一つ掘り下げるものである。
目次
第１章 投資対象とベンチマーク
第２章 市場期待リターンとリスク・プレミアムの推計
第３章 年金ＡＬＭと現実的アプローチ
第４章 新しいマネージャー・ストラクチャーの考え方
第５章 リスク・バジェッティング
第６章 キャッシュバランス・プランの運用の考え方
第７章 コーポレート・ガバナンスと議決権行使
第８章 行動ファイナンス理論と運用実務
第９章 資産運用業界と年金スポンサー
著者等紹介
小林弘明［コバヤシヒロアキ］
１９７８年一橋大学経済学部卒業、同年富士銀行入行。１９８５年富士銀投資顧問（現富士投信投資顧問）出向。運用部次長を経て９２年より調査開発部長。１９９６年富士・ロードアベット・インターナショナル（在ロンドン）社長。１９９９年富士総合研究所・企業年金コンサルティング室長。２００２年みずほ総合研究所・年金コンサルティング部・第二グループ長。年金総合研究センター・運営委員、２００１年４月～。日本証券アナリスト協会・セミナー企画委員、２００２年４月～。ＭＰＴフォーラム代表幹事。日本証券アナリスト協会検定会員（ＣＭＡ）。英国投資運用資格（ＩＭＣ）
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