内容説明
財務が変わる経営が変わる。モービル、ＩＢＭ、マイクロソフト、ダイムラークライスラー、ＥＤＳ、ネスレ、コカ・コーラなど様々なグローバル企業の財務のベストプラクティスを紹介するとともに、意思決定支援のファイナンシャルサプライチェーン構築を提案する。
目次
第１章 「複雑」から「シンプル」へ
第２章 ＥＲＰ投資の活用
第３章 ファイナンシャルサプライチェーンの整備
第４章 “シェアード”サービスから“マネージド”サービス（アウトソーシング）へ
第５章 オペレーションと戦略の連携
第６章 分析：情報からアクションを誘導する
第７章 ＣＦＯポータルを通してのコラボレーション
第８章 無形資産を管理する
第９章 企業統治のための統合化
著者等紹介
リード，セドリック［リード，セドリック］［Ｒｅａｄ，Ｃｅｄｒｉｃ］
ＳＡＰ ＡＧの戦略アドバイザーとして、ファイナンス機能におけるｅビジネスおよびテクノロジーの影響に関するアドバイスを行っている。現在では、自身で設立したコンサルティング会社ＣＣＲ Ｐａｒｔｎｅｒｓ Ｌｔｄにおいて、シェル、ＢＰ、ディアゴ、グラクソスミスクラインなど名だたるグローバル企業のＣＦＯにコンサルテーションを行っている。これまでに、ＫＰＭＧではディレクター、ＰｗＣでは２５年にわたりシニアパートナーを勤めた。ＰｗＣでのファイナンシャルマネジメントコンサルタント時代に執筆した、『ＣＦＯ：Ａｒｃｈｉｔｅｃｔ ｏｆ ｔｈｅ Ｃｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ’ｓ Ｆｕｔｕｒｅ』、『ｅＣＦＯ：Ｓｕｓｔａｉｎｉｎｇ Ｖａｌｕｅ ｉｎ ｔｈｅ Ｎｅｗ Ｃｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ』の２冊の著書がある
ショヤマン，ハンス‐ディーター［ショヤマン，ハンスディーター］［Ｓｃｈｅｕｅｒｍａｎｎ，Ｈａｎｓ‐Ｄｉｅｔｅｒ］
ＳＡＰの会計アプリーションの開発責任者を経て、２００３年より、「Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｓｏｌｕｔｉｏｎ Ａｒｃｈｉｔｅｃｔｓ Ｇｒｏｕｐ（ＢＳＡＧ）」グループのマネジャーとなる。ＢＳＡＧを通して、ＳＡＰの重要顧客のＣＦＯをはじめとするマネジメント層と、ＳＡＰの最新ソリューション情報や、財務／経理の領域の最新動向等、定期的な意見交換を重ねている
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