目次
第１部 理論解説（ＡＢＣの意義とその経営管理上の役立ち；ＡＢＣ Ｑ＆Ａ（基礎編；実践編））
第２部 ケーススタディ（ＡＢＣ／ＡＢＭ導入上の課題―ＧＭのケースを中心として；ＡＢＣ活用における「ＡＢＣ原価活動」の推進―オムロン株式会社の事例；消費財卸売業界へのＡＢＣ／ＡＢＭ導入事例 ほか）
第３部 将来の展望―ＡＢＣからバランスト・スコアカードへ（ＡＢＣの将来とバランスト・スコアカード―ＡＢＣシステムの適用の方向性；バランスト・スコアカードの意義とその有効性；アメリカの公的機関における管理会計手法の導入―コスト管理と戦略的コスト・マネジメント・システム）
著者等紹介
桜井通晴［サクライミチハル］
商学博士。専修大学経営学部教授／経営学研究科科長。早稲田大学大学院アジア太平洋研究科客員教授。ハーバード大学ビジネススクール・フルブライト上級客員研究員（８９～９０）、放送大学客員教授（９０～９４）、ロンドン大学大学院客員教授（９７）、公認会計士第二次試験委員（９２～９５）・第三次試験委員（９８～００）、電気事業審議会委員（９９）、日本原価計算研究学会会長（０１～０３）等を歴任。現在はＮＴＴドコモ監査役（０３～）、知的財産投資協議会会長（０３～）、独立行政法人日本学術振興会学術システム研究センター専門研究員（０３～）、独立行政法人情報処理推進機構監事（０４～）等。これまでに、日本会計研究学会賞（７８）・太田賞（９９）、日本公認会計士協会学術賞（８２）、経営科学文献賞（９２）、日本内部監査協会青木賞（９７）を受賞
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