出版社内容情報
ＡＩ時代に本当に価値を持つのは、ＡＩ活用のスキルではありません。
もっと泥臭く、人間的な「３＋１の価値」です。
本書では、「ＡＩ時代でも仕事で成果を出す」ための具体的な方法論をお伝えします。
★☆★どんな職種でも「あなただけの価値」を生み出し続けるための仕事術★☆★
★☆★変化の最前線に立ち続けた著者が明かす、変わらない本質★☆★
先に断っておくと、この本に書いてあることは「やさしく」はありません。
むしろ、「厳しすぎる」と感じる部分もあるかもしれません。
できることなら私も、
「努力しなくても大丈夫」
「深く考えなくてもなんとかなる」
と言いたいですし、そのほうが楽に生きていけるでしょう。
しかし、残念ながら世の中はそういうふうにできていません。
ただ、本書の内容を実践することで、
「ＡＩ時代を生き抜く自信がついた」
「ＡＩ時代に、自分の価値をより高めることができそうだ」
と言っていただけると信じています。
そして何より、
「仕事そのものが、もっと面白くなった」
そう思ってもらえる一冊になることを願っています。
◎目次
第１章 ＡＩによって「仕事の定義」はこう変わる
第２章 ＡＩ時代の仕事の基礎マインド――成果を出し続ける人が必ずもっている「思考の土台」
第３章 「経験知」を積み上げる仕事――ＡＩを価値あるものに変える人間の現場力
第４章 「決断」して責任をもつ仕事――決断を積み重ねることで、人間ならではの価値をつくる
第５章 「レビュー」で質を担保する仕事――目的達成に十分であるかを見極める
第６章 価値のインフラとなる「フィジカル」な仕事――人間にしか出せない価値を発揮する、ＡＩ時代最大の武器
第７章 ＡＩ時代の仕事で、最高に楽しく生きる
【目次】
第１章 ＡＩによって「仕事の定義」はこう変わる
第２章 ＡＩ時代の仕事の基礎マインド――成果を出し続ける人が必ずもっている「思考の土台」
第３章 「経験知」を積み上げる仕事――ＡＩを価値あるものに変える人間の現場力
第４章 「決断」して責任をもつ仕事――決断を積み重ねることで、人間ならではの価値をつくる
第５章 「レビュー」で質を担保する仕事――目的達成に十分であるかを見極める
第６章 価値のインフラとなる「フィジカル」な仕事――人間にしか出せない価値を発揮する、ＡＩ時代最大の武器
第７章 ＡＩ時代の仕事で、最高に楽しく生きる
内容説明
「ＡＩ以上の価値」を生み出す人に共通する仕事の作法。
目次
はじめに ある日突然、自分のキャリアが「無価値」に見えた
第１章 ＡＩによって「仕事の定義」はこう変わる
第２章 ＡＩ時代の仕事の基礎マインド―成果を出し続ける人が必ずもっている「思考の土台」
第３章 「経験知」を積み上げる仕事―ＡＩを価値あるものに変える人間の現場力
第４章 「決断」して責任をもつ仕事―決断を積み重ねることで、人間ならではの価値をつくる
第５章 「レビュー」で質を担保する仕事―目的達成に十分であるかを見極める
第６章 価値のインフラとなる「フィジカル」な仕事―人間にしか出せない価値を発揮する、ＡＩ時代最大の武器
第７章 ＡＩ時代の仕事で、最高に楽しく生きる
おわりに 一つ一つの経験こそが、「あなただけ」の価値を生み出す
付録 巻末Ｑ＆Ａ
著者等紹介
三浦慶介［ミウラケイスケ］
株式会社グロースドライバー代表取締役社長。１９８３年生まれ。一橋大学法学部卒業。サイバーエージェント、リヴァンプ、グロース上場企業スパイダープラスのＣＭＯを経て２０２５年に独立。ゲーム・小売・飲食・教育・建設Ｔｅｃｈなど幅広い業界で事業成長を牽引。会員数１５０万人を超えるヒットゲームの開発、数百万人が利用するＣＲＭアプリの企画・開発、年間数十億円を運用するマーケティングチームの内製化、１年で生産性を１６０％改善する営業改革など、業種・業界を問わない事業成果を実現。現在は「ＡＩ時代の人材育成×事業戦略」を専門に、事業成長の伴走支援と知見の体系化に取り組む（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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