内容説明
縦割り組織は変えられない。すごい人材も望めない。では、どうすれば今の組織とメンバーで最大の成果を出せるのか?カリスマに頼らず、個を生かす。チーム組織のメカニズムを大解明。
目次
第1章 2つの組織―「ヒエラルキー」と「チーム」
第2章 チームの基本メカニズム―行動と認知
第3章 チームの「規模」と「多様性」
第4章 よりよいチームのための要因分析
第5章 よりよいチームメンバーであるために
第6章 チーム思考が広げる、個人の可能性
著者等紹介
佐藤剛[サトウタケシ]
グロービス経営大学院教授。慶應義塾大学大学院経営管理研究科博士課程修了、博士(経営学)。2006年よりグロービス経営大学院教授、東洋大学大学院経営研究科非常勤講師、中小企業大学校講師。現在は、理念に基づく自律的人材の育成と活用を通じての組織活性化、エグゼクティブの学習モデル、創発リーダーシップ開発などを研究テーマとしている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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