会議は変わる！―成果を上げる７つの行動

佐藤 正浩【著】

東洋経済新報社（2008/09発売）

• サイズ A5判／ページ数 125p／高さ 22cm
• 商品コード 9784492556184
• NDC分類 809.6
• Cコード C3034

出版社内容情報

日常業務の５６％の時間を会議関連に費やしている、というほど日本の会社は会議好き。でも生産性は上がらない。会議の内容を濃くし、驚くほど生産性をあげる方法を説き明かします。

内容説明

ホワイトカラーの生産性を向上させるには、どうすべきか？会議を有意義にするマイクロソフト社の「技」をわかりやすく解説。

目次

序章　会議を診断する（あなたの会議を自己診断；あなたの会議の健康状態は？）
第１章　なぜ会議を変えるのか？（ホワイトカラーに求められる生産性向上；会議を変える意義　ほか）
第２章　会議の何を変えるのか？―３つの視点（会議で何が起きているのか；誰もが問題に気づいている　ほか）
第３章　どうやって会議を変えるのか？―７つのＯＳ（会議を変える７つのＯＳ；設計する（１）会議の流れを考える　ほか）
第４章　事例　組織への行動の定着に向けて（マイクロソフトの会議変革；アジェンダ・議事録のテンプレート　ほか）

著者等紹介

佐藤正浩［サトウマサヒロ］
マイクロソフト株式会社ビジネスプロダクティビティ本部エグゼクティブアドバイザー。証券系シンクタンク、外資系ソフトウェアベンダーを経て、２００３年にマイクロソフトに入社。大手企業向けにＩＴを活用したホワイトカラーの生産性向上の提案活動に従事する。多数の企業でワークスタイル変革、会議変革などのプロジェクトにアドバイザーとして参加。マイクロソフトでは社内の営業部門を対象とした組織変革に携わり、会議変革プロジェクトのリーダーを務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[らんこ]

会議の改善の参考にしたい

2022/01/10

[AShi]

うーん、まとめ。

2018/02/14

[memoru]

★★★☆☆　会議の課題に対して、Microsoft社の変革を記載。アジェンダ、ゴール、白板、プロジェクタ、ポイントが正しく伝わる会議の資料、アクションリスト、決定事項・持ち越し事項という会議のコンテンツと、これらのコンテンツにアクセスできるサイトの構築について説明。また、Microsoft社のOutlook、等のITを利用したスケジュール共有の推進を言及している。参考にすべきノウハウあり。

2011/02/08

[T-hiro]

)会議を有意義な物に変えるためのポイントを、設計、作成、共有、可視化、整理、計画、評価、という七つの段階に分けて説明した本。やや今更感はあるが、内容として見劣りするものではない。事前にアジェンダを作っておくだけでも、会議の内容、進め方は大分変わるということは、実感としても知っていて、時々やってるけど、忘れずに毎回やるように心掛けたい。最近色んな事に首突っ込みすぎて色んな会議に呼ばれるけど、あからさまに意味なさそうな会議への参加については、拒否権行使とか導入してもいいかなぁ、と妄想したりする。

2015/10/25

[トーマス]

会議の目的を明確に持つこと。事前準備をしっかりする事。情報の共有。会議の方法を、しっかり考えて会議を運営します。

2015/02/11