目次
第１章 モチベーションをマネジメントするという発想―「やる気」の正体とは何か（モチベーションマネジメントとは；モチベーションエンジニアリングとは）
第２章 モチベーションエンジニアリングという技法―「やる気」を高める診断技術と変革技術（診断技術―モチベーションマーケティング；変革技術１―ヒューマンリソースマネジメント ほか）
第３章 モチベーションエンジニアリングの検証―「最強チーム」はこうしてつくられた（選手のモチベーションを高めるために意識していること；個人の主体性を引き出すチームマネジメント）
第４章 モチベーションエンジニアリングの実践方法―「やる気」と「成果」を高める七つのスキル（ヒューマンリソースマネジメントの実践；コミュニケーションマネジメントの実践）
著者等紹介
山谷拓志［ヤマヤタカシ］
株式会社リンクアンドモチベーションスポーツマネジメント事業部長。株式会社ドリームチームエンターテインメント栃木代表取締役社長。１９７０年東京都生まれ。１９９３年慶應義塾大学経済学部卒。大学時は体育会アメリカンフットボール部に所属し４年時に学生日本代表に選出される。卒業後は株式会社リクルートに入社、人材総合サービス事業にて営業職、企画職、組織人事コンサルタント職を歴任。同社のアメフトチームであったリクルートシーガルズ（現オービックシーガルズ）に所属し、１９９６年度と１９９８年度に日本選手権（ライスボウル）優勝。２０００年に同社を退職後は同チームのアシスタントゼネラルマネジャー兼オフェンスコーチとしてチームの独立事業化を推進し２００３年に退任、２００４年より現職。現在はプロ野球やＪリーグ、アマチュアトップチームなど多くのスポーツ組織のコンサルタントを務める。２００７年から栃木県にフランチャイズを置くプロバスケットボールチームの代表も兼務。また、慶應義塾大学大学院健康マネジメント研究科非常勤講師、早稲田大学スポーツビジネス研究所客員研究員、（財）日本体育協会指導者育成専門委員、（財）日本サッカー協会スポーツマネジャーズカレッジ委員なども務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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