内容説明
明日の成果を得るために、今日なすべきことは何か？企業、公共部門（政府・自治体）等の先進事例も網羅。
目次
１ 業績評価―機能的分析
２ 業績評価―理論的基礎
３ 業績評価―フレームワークと方法論
４ 業績評価―実務への応用
５ 業績評価―特定の尺度
６ 業績評価―新たな問題と傾向
著者等紹介
ニーリー，アンディ［ニーリー，アンディ］ ［Ｎｅｅｌｙ，Ａｎｄｙ］
クランフィールド経営大学院教授。クランフィールド経営大学院Ｃｅｎｔｒｅ ｆｏｒ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ所長。１９８０年代後半より業績評価および業績管理に関する領域で研究・教育・コンサルティングをしている。主な業績としては、Ｍｅａｓｕｒｉｎｇ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ，Ｐｒｏｆｉｌｅ Ｂｏｏｋｓ Ｌｉｍｉｔｅｄ，２０００やＴｈｅ Ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ Ｐｒｉｓｍ，Ｐｒｅｎｔｉｃｅ‐Ｈａｌｌ，２００２を含む１００編を超える著書および論文がある。また、アクセンチュア、ＢＰ、ＤＨＬ、欧州経営品質協会、ＫＰＭＧ、モルガン・スタンレー、ロールス・ロイスなど、数多くの国際的な組織に対して行ったコンサルタントとしての経験を、その研究および教育に活用
清水孝［シミズタカシ］
早稲田大学商学部教授、博士（商学・早稲田大学）。日本医療バランスト・スコアカード学会評議員。１９５９年、東京都に生まれる。１９８２年、早稲田大学商学部卒業。１９９１年、早稲田大学大学院商学研究科博士後期課程単位取得。早稲田大学商学部助手、朝日大学経営学部専任講師・助教授、早稲田大学商学部専任講師・助教授を経て２００２年より現職。２００２年８月より１年間、カリフォルニア大学バークレー校客員研究員。戦略管理会計、バランスト・スコアカード。近年では、戦略を策定して成功的に遂行するための戦略マネジメントシステムとしてのバランスト・スコアカードの研究・教育を行う。製造業およびサービス業のバランスト・スコアカードについて数多くの事例を研究・調査し、最近では非営利組織、とくに学校法人および医療法人の戦略マネジメントシステムの構築を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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