内容説明
“ポーター”を読んだだけでは勝てる戦略はつくれない！ボストン・コンサルティング・グループがもつノウハウの中核部分を初公開。定石を超えた「イノベーション」を生み出すための発想法を解説。
目次
第１章 インサイトが戦略に命を吹き込む（「ユニークさ」が勝てる戦略のカギ；戦略論プラスアルファを生み出す技＝インサイト）
第２章 思考の「スピード」を上げる（論理的思考の積み上げは時間がかかる；スピードは「（パターン認識＋グラフ発想）×シャドウボクシング」 ほか）
第３章 三種類のレンズで発想力を身につける（三種類のレンズで事象を見る；視野を広げる“拡散”レンズ ほか）
第４章 インサイトを生み出す「頭の使い方」を体験する（インサイトを構成する要素；インサイトを生み出す「頭の使い方」）
第５章 チーム力でインサイトを生み出す（異質の人材を組み合わせる；クリエイティビティを刺激する「雰囲気」と「ルール」）
著者等紹介
御立尚資［ミタチタカシ］
ボストン・コンサルティング・グループヴァイスプレジデント。京都大学文学部卒業。ハーバード大学経営学修士（ＭＢＡ ｗｉｔｈ Ｈｉｇｈ Ｄｉｓｔｉｎｃｔｉｏｎ）。日本航空株式会社を経て現在に至る。金融、消費財・流通業界を中心に幅広い業界に対して、事業戦略、グループ経営、イノベーション、プライシング、Ｍ＆Ａ等のプロジェクトを数多く手掛けている。ＢＣＧ Ｗｏｒｌｄｗｉｄｅの金融および消費財・流通に関するエキスパートグループのコアメンバー
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