内容説明
本書は、アメリオによるナショナル・セミコンダクター社の「企業変身」の物語である。倒産寸前であった同社はなぜ３年余りで超優良会社に変身したのか。衰弱した企業を再活性化し、強い企業をさらに強くする経営実践マニュアルがここで示される。さらに、単なる収益改善だけではなく、従業員一人一人を新しいタイプのマネジャー、リーダーへとつくりあげる２１世紀へ向けての経営ビジョンも語られる。
目次
第１部 ピープル・リーダーシップ（針路を決めよ！；コミットメントの発揚：貢献への欲求）
第２部 ビジネス・リーダーシップ（フレームワークの構築；時間、評価基準、そして利益）
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- 和書
- 力の概念
