出版社内容情報
ソフトバンクで2300億円を超えるコストを削減した驚異のノウハウを完全解説！
調達・購買に関わる担当者必読の書。
著者が代表取締役を務める（株）ディーコープは、主に間接材の調達の分野において、ソフトバンクグループをはじめ、ＪＡＬ、マクドナルドといった著名な企業に対して支援やアドバイスを行い高い実績をあげてきた。本書では、ディーコープ社がこれまで行ってきた、間接材購買をアウトソーシングしてコストを大幅に削減するノウハウをわかりやすく紹介している。コスト削減を求められている多くの購買に関わる企業担当者にとって、格好の入門書である。
内容説明
ソフトバンクで２３００億円のコストを削減した驚異のノウハウを完全解説！
目次
第１章 間接材購買に眠る宝の山（直接材と間接材は業界によって異なる；購買を「戦略購買」（直接材）と「非戦略購買」（間接材）に分類する ほか）
第２章 間接材購買に挑もう―コストを利益に変える方法（企業全体支出２０％の間接材購買にも埋蔵金；品目のロングテール ほか）
第３章 間接材購買の価格維持の難しさ―購買とは納得感の醸成（常に削減し続けることはできない；価格メンテナンス、価格の保守の大事さと難しさ ほか）
第４章 間接材購買のススメ（インソース（内製化）とアウトソース
危ないインソースとアウトソースの考え方 ほか）
著者等紹介
谷口健太郎［タニグチケンタロウ］
１９６１年、広島県生まれ。早稲田大学理工学部工業経営学科卒業。同大学理工学部大学院にて修士号取得。１９８７年、日商岩井株式会社（現、双日株式会社）入社。情報電子産業部、医用民生電子部を経てプロジェクトマネジャーとして国際プロジェクトに携わる。２０００年、日商岩井株式会社退社。同年、ソフトバンク・イーコマース株式会社（後にソフトバンク・イーシーホールディングス株式会社、ソフトバンクＢＢ株式会社に商号変更を経て、現ソフトバンクコマース＆サービス株式会社）入社。２００３年、ディーコープ株式会社執行役員に就任し、２００６年に同社代表取締役社長に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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多分、器用です
tetsuwo
かおちゅん
