内容説明
成長ありきの経営はもう止めよう。腕時計、ピアノ、鉄などの事例から、日本企業がはまった落とし穴を検証。イノベーション、品質、多角化、国際化の難しさと恐さを示し、活路を探る。
目次
第１章 本当に成長戦略ですか？―日本が歩んだ衰退の道
第２章 本当にイノベーションですか？―腕時計が刻んだ逆転劇
第３章 本当に品質ですか？―ピアノが奏でた狂想曲
第４章 本当に滲み出しですか？―鉄が踏んだ多角化の轍
第５章 本当に新興国ですか？―日本が教えた開国攘夷策
第６章 本当に集団経営ですか？―こうしたい！日本企業
著者等紹介
三品和広［ミシナカズヒロ］
１９５９年愛知県生まれ。８２年一橋大学商学部卒業。８４年一橋大学大学院商学研究科修士課程修了、８９年ハーバード大学文理大学院企業経済学博士課程修了。８９年ハーバード大学ビジネススクール助教授、北陸先端科学技術大学院大学知識科学研究科助教授等を経て、神戸大学大学院経営学研究科教授。著書に『戦略不全の論理』（東洋経済新報社、２００４年、第４５回エコノミスト賞、第２１回組織学会賞（高宮賞）、第５回日経ＢＰ・ＢｉｚＴｅｃｈ図書賞受賞）など（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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