内容説明
「お金」と「ポスト」以外の報酬で、社員の「やる気」を高める独自メソッドの全容。
目次
序章 「経済合理性」以外の関係構築が必要とされている
第１章 モチベーションカンパニーとは何か―会社の成長エンジンは社員のモチベーション
第２章 「モチベーションエンジニアリング」（ステップ１）診断
第３章 「モチベーションエンジニアリング」（ステップ２）「緊急課題」の解決―阻害要因の除去
第４章 「モチベーションエンジニアリング」（ステップ３）「将来課題」の解決
第５章 「モチベーションエンジニアリング」の実践ケーススタディ
第６章 「モチベーションエンジニアリング」の可能性―ステークホルダーズマネジメントへの展開
おわりに 日本発の新しい経営スタイル―モチベーションカンパニーを目指して
著者等紹介
小笹芳央［オザサヨシヒサ］
株式会社リンクアンドモチベーション代表取締役社長。１９６１年大阪府出身。早稲田大学政治経済学部卒業。１９８６年株式会社リクルート入社。本社人事部を経て、組織人事コンサルティング室を立ち上げ、室長に就任。ワークス研究所主幹研究員を兼務。２０００年株式会社リンクアンドモチベーション設立、同社代表取締役社長就任。モチベーションを切り口としたコンサルタントとして、企業変革コンサル等で注目を集め、グループの代表として経営に携わる一方、講演・寄稿多数
勝呂彰［スグロアキラ］
株式会社リンクアンドモチベーション取締役副社長。１９６３年東京都出身。東京工業大学工学部卒業。１９８７年株式会社リクルート入社。本社人事部を経て、組織人事コンサルティング室立ち上げに参画。プロジェクトマネジャーを務める。２０００年株式会社リンクアンドモチベーション設立に参画、同社取締役就任。２００７年取締役副社長就任。「組織変革」「モチベーション人事制度」などをテーマとした講演・寄稿多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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birdie-chance
Kohei Yamamoto
(￣∀￣)
