内容説明
「普通の社員」を「優秀な社員」に変えるには理由がある。７年間続いてきた人気コラム「人事部長からの質問」より１０４選。
目次
第１章 人と仕事
第２章 よい人を採る
第３章 能力を引き出す
第４章 よいマネジャーとは
第５章 人事制度について
第６章 強い組織をつくる
第７章 トップの責務
第８章 人事部長のランチタイム
講演記録 人を見抜く―面接官に向く人・向かない人
著者等紹介
清水佑三［シミズユウゾウ］
日本エス・エイチ・エル株式会社社長。１９６６年慶応大学工学部卒業、１９６８年同修士課程修了。多次元尺度構成法を専攻。河出書房新社、ダイヤモンド・ビッグ社を経て、１９７５年文化放送ブレーンの創業とともに役員就任。１９８７年、文化放送ブレーン社内に人事測定事業部門、人事工学研究所を立ち上げる。同時に、イギリスＳＨＬ社と合弁でＳＨＬ Ｊａｐａｎ（現日本エス・エイチ・エル）を創業、社長に就任。日本エス・エイチ・エル社は、個人の資質等を客観的に測定して得られたデータに基づく採用、配置、登用、教育等の人事コンサルテーションを幅広く行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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honmakainaa
1
再読したい。2015/08/15
