Best solution<br> 組織変革ファシリテーター―「ファシリテーション能力」実践講座

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組織変革ファシリテーター―「ファシリテーション能力」実践講座

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  • サイズ A5判/ページ数 229p/高さ 22cm
  • 商品コード 9784492532188
  • NDC分類 336.3
  • Cコード C3034

内容説明

組織のパワーを最大限に引き出し、大胆な変革を成功へと導く。プロセスデザイン、ワークショップ技法など、現場で使えるファシリテーション・スキルを体系化して解説。日本のファシリテーションの第一人者による実践的テキスト。

目次

第1章 知識編:組織変革とファシリテーションの技術(ファシリテーションが組織を変える;組織を変える3つの力)
第2章 技術編:組織変革を促進するスキル(コミュニティをつくる―コミュニティ・ビルディング;ビジョンを掲げる―ビジョン・メイキング;プロセスを変える―プロセス・チェンジ)
第3章 実践編:自律的な組織変革に向けて(マインドを変える;組織風土を変える)

著者等紹介

堀公俊[ホリキミトシ]
1960年神戸生まれ。組織コンサルタント。日本ファシリテーション協会会長。元関西大学商学部非常勤講師(組織行動学)。大阪大学大学院工学研究科修了。84年より大手精密機器メーカーにて、経営企画やマーケティングに従事。95年より組織改革、企業合併、教育研修、コミュニティ、NPO、地方自治など、多彩な分野でファシリテーション活動を展開。ロジカルでハートウォーミングなファシリテーションは定評がある。2003年に「日本ファシリテーション協会」を設立し、研究会や講演活動を通じてファシリテーションの普及・啓蒙に努めている。また、日本の分水嶺の研究の第一人者でもあり、紀行ライターとしても活動している。日本自然保護協会会員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

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