内容説明
戦略実行から６ヵ月で成果を出す！限られた時間を最大限に活用し、打ち手を重ね、社員に「勝ちぐせ」をつける組織の動かし方を解説。
目次
序章 優れたリーダーは時間と組織の使い方が違う
第１章 実行力と持続力で破壊的競争に勝ち残る
第２章 勝ち残る企業は組織を差別化している
第３章 組織力があれば個人の限界を超えられる
第４章 ビジネスで勝てる組織をつくる
第５章 ２５週間でビジネスに勝てる企業に変わる
著者等紹介
高野研一［タカノケンイチ］
矢矧コンサルタント株式会社チーフ・マネジャー。日本債券信用銀行、マーサー・ヒューマン・リソース・コンサルティングを経て現在に至る。戦略の実行、組織・人材マネジメント、コーポレート・ガバナンスに関するコンサルティングを手がける。神戸大学経済学部、ロンドン・スクール・オブ・エコノミクス（ＭＳｃ）、シカゴ大学ビジネススクール（ＭＢＡ）卒業（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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