出版社内容情報
大脳生理学の研究成果をもとに元ＧＥ研修所長が開発した、個人およびチームの能力開発と適正配置、人事政策、組織改革のための創造性開発プログラムを紹介する。
内容説明
ＧＥ、ＩＢＭ、Ｐ＆Ｇ、コカコーラ、キヤノン、資生堂など世界のトップ企業で活用され、１００万人以上の実績！創造性は科学的に開発できる。元ＧＥ経営研修所長が大脳生理学の研究成果をもとに開発した驚異のシステムのすべてを紹介。
目次
第１部 ハーマンモデルのコンセプト（ハーマンモデルの原理；脳優位と思考優先の連鎖 ほか）
第２部 ハーマンモデルの組織（ハーマンモデル技術が経営課題を解決する；マーケティング、営業、広告宣伝 ほか）
第３部 ハーマンモデルとリーダーシップ（リーダーシップに関わる重要文書；財務危機を突破する ほか）
第４部 ハーマンモデルによる創造性開発と経営革新（組織の創造性開発と経営革新；脳は創造性の根源 ほか）
第５部 ハーマンモデルによる個人の能力開発（ビジネスマンの創造性；固定観念の払拭 ほか）
著者等紹介
ハーマン，ネッド［Ｈｅｒｒｍａｎｎ，Ｎｅｄ］
ハーマンモデル技術の開発者であり、企業における創造的思考のパイオニアである。ハーマンはゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）社にマネジャーとして在籍中、脳に関する研究を開始し、その後ネッド・ハーマングループのトップとしてさらに研究を深め、世界の各大陸において創造的思考ワークショップでの教育を実施している。ハーマンは、サイエンスと人間に関する著述によっ名誉博士号を授与された。また、『トレーニング』誌の殿堂メンバーに選ばれ、“トレーニングと開発に対する最も重要な貢献をした１人”と賞賛された。アメリカ人材開発協会（ＡＳＴＤ）でも表彰を受け、世界的な刊行物で紹介されている。さらに『ビジネスウィーク』誌は、“今日似たようなコンサルタントがあまたいるなかで、ネッド・ハーマンは傑出している”と評した。著書に、『Ｔｈｅ Ｃｒｅａｔｉｖｅ Ｂｒａｉｎ』（Ｂｒａｉｎ Ｂｏｏｋｓ／Ｔｈｅ Ｎｅｄ Ｈｅｒｒｍａｎｎ Ｇｒｏｕｐ）がある
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