内容説明
ＩＢＭ、マイクロソフト、ブリティッシュ・エアウェイズ、シアーズなど企業革新を成し遂げたリーダーたちは、何を考え、どう行動したか。来るべき時代への経営指針。トップ・コンサルタントがおくる、実践のためのメッセージ。
目次
第１章 ビッグ・チェンジ？何をどう変える？
第２章 ビッグ・チェンジ―その本質
第３章 変革リーダーシップ
第４章 革新のメカニズム
第５章 コンフリクト・マネジメント
第６章 変革への目覚め
第７章 変革ビジョン
第８章 変革シナリオ
第９章 実践のステージ
第１０章 変革バリューの追求
感想・レビュー
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プリン
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環境・テクノロジーが変われど、人・組織を動かす「変革の本質・実行の要諦」はかわらない 逆に20年前の方が、環境やテクノロジー起因の言い訳ができないので、本質をついている2019/03/10
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