出版社内容情報
企業の経営は意思決定の連続で重大な結果をもたらす。バイアスと呼ばれる判断ミスをどのように防止、修正すべきか。アメリカの経営意思決定理論のロングセラー。
内容説明
米国ビジネス・スクール（ノースウエスタン大学ケロッグ経営大学院）で使用されている経営意思決定論の教科書ではあるが、カバーされている範囲はきわめて広く、経営学の分野以外にもリスク理論、マーケティング、公正性や多重自己の問題、ネゴシエーション（交渉）、ゲーム理論、バーゲニングなどの（社会）心理学や、哲学、経済学の分野の意思決定、判断にかかわる領域が具体的な事例をあげて説明されている。
目次
第１章 経営意思決定入門
第２章 バイアス
第３章 不確実性下の判断
第４章 非合理的なコミットメントのエスカレーション
第５章 意思決定における公正性
第６章 動機づけされたバイアス
第７章 ２つのグループの合理的意思決定
第８章 ネゴシエーターの認知
第９章 複数グループの意思決定
第１０章 意思決定を向上する
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
KAZOO
39
この本は行動意思決定理論の専門家のマックス・ベイザーマンの本です。意思決定の際の偏見などを排除したり、また利用したりして意思決定を行う際の参考にしていくということを説明してくれています。具体的な例や調査などを行っていて、練習問題も含まれていてひととおりのことを学ぶにはいい入門書であると思います。2015/06/12
mikite2
1
私生活においての意思決定する際にも役立つ2010/06/10
