内容説明
本書は、形だけの持株会社制に陥らないために、ミッション・戦略から業績管理・人事・業務プロセスまで、あらゆる条件を検証する。
目次
第1章 持株会社制は有効な組織戦略になり得るか
第2章 持株会社制におけるグループ経営とは
第3章 ミッションと体制・戦略は明確になっているか
第4章 競争力のある経営管理制度は構築されているか
第5章 持株会社化プロジェクトの事例
本書は、形だけの持株会社制に陥らないために、ミッション・戦略から業績管理・人事・業務プロセスまで、あらゆる条件を検証する。
第1章 持株会社制は有効な組織戦略になり得るか
第2章 持株会社制におけるグループ経営とは
第3章 ミッションと体制・戦略は明確になっているか
第4章 競争力のある経営管理制度は構築されているか
第5章 持株会社化プロジェクトの事例