出版社内容情報
超定番のＫＰＩ（重要業績指標）１００の使い方＆注意点を解説！ 日本最大級のビジネススクールが書いた「使えるＫＰＩ事典」。
内容説明
マーケティング、セールス、オペレーション、イノベーション、人事・組織、会計・財務―データ＆デジタル時代に必須の経営リテラシーがこれ１冊で全部わかる！日本最大級のビジネススクールが書いた「使えるＫＰＩ事典」。
目次
１ ＫＰＩの概要（ＫＰＩとは何か？；ＫＰＩの実例ストーリー）
２ 基本ＫＰＩ１００（マーケティング・セールスのＫＰＩ；オペレーション・イノベーションのＫＰＩ；組織のＫＰＩ；会計・ファイナンスのＫＰＩ）
著者等紹介
嶋田毅［シマダツヨシ］
グロービス出版局長、グロービス経営大学院教授。東京大学理学部卒業、同大学院理学系研究科修士課程修了。戦略系コンサルティングファーム、外資系メーカーを経てグロービスに入社。著書、共著書、共訳書が多数ある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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mkt
3
KPIの効用①物事が可視化される②PDCAが回しやすくなる③意識を高め動機付けしやすくなる/分析の基本は比較①時系列比較②部署間比較、業界のライバル比較③対目標比較/評価に直結するKPIは20個以下が普通/KPIをブレークダウンする/KPIは正確さと鮮度にこだわる。精度は98%くらいを目指す/KPI至上主義にならない。手段の目的化にならないようにする/KPIのバランスをとる/ 20201128読了 478P 26分2020/11/28
Studies
2
良書2021/07/27
ctakekun
2
分析の基本は比較。時系列、部署間、対目標。チャプターごとにKPIが分類されていて、読み進めやすい。辞書としても使用できる。2021/01/17
Gyun Gyun
0
KPIとは指数の事であり、物事を数値化するのに重要な要素。 ここらを理解していれば、冷静な目で業務にあたれる気がします。2021/04/23
Go Extreme
0
マーケティング・セールス オペレーション・イノベーション 組織 会計・ファイナンス 物事が可視化→管理 PDCA 人々の意識を集め・動機づけ バランスをとる 適度にブレークダウン 正確さと鮮度にこだわる ×至上主義2020/10/09
