内容説明
強い経営・ブレない経営の秘訣は、「自社らしさ」「自社の価値」を追求する企業理念にあった！理念を現実化させるウェイ（行動指針）の作成から浸透までのプロセスをストーリー仕立てで解き明かす。
目次
０ ウェイとは何か？
１ なぜウェイマネジメントなのか？
２ ウェイ作成に着手する
３ 策定メンバーのコミットメントを高める
４ 残すもの・捨て去るものを判断する
５ 未来へ向けて文言にどう落とし込むか？
６ ウェイの浸透
７ 古くなったウェイを作り直す
著者等紹介
湊岳［ミナトタケシ］
グロービス・オーガニゼーション・ラーニングマネジング・ディレクター。一橋大学経済学部卒業後、三井物産株式会社に入社。自動車部門にて各自動車メーカーの海外事業展開に携わる。主にアジア・中国・ロシア向けの貿易、現地での生産・販売プロジェクトを担当する。現在は、グロービスの企業研修部門で生産財を中心とする製造業向けの人材・組織開発コンサルティングチームを統括するほか、リーダーシップ、論理思考分野の講師として、グロービス・エグゼクティブ・スクールや企業研修の講師として年間約７００名の受講者をサポートしている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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