目次
第１章 オーナー企業における事業承継の難しさ
第２章 「オーナー企業の長期存続」という大局にたって事業承継を捉えよう
第３章 オーナー企業における事業承継対策がどのようなものかを知っておこう
第４章 オーナー企業における経営承継対策と成功のポイント
第５章 オーナー企業における資産承継対策と成功のポイント
第６章 事業承継を円滑に進めるために
著者等紹介
堀内直太郎［ホリウチナオタロウ］
みずほ総合研究所（株）事業本部コンサルティング部主任コンサルタント。富士通株式会社、コンサルティング会社を経て現職。中小企業診断士。経営コンサルタントとして、経営戦略、マーケティング・営業力強化、全社業務改革といったテーマで様々な企業を支援している。事業承継分野においては、経営承継支援を専門としており、活動理念として“企業の永続的な存続・発展”を掲げ、中期経営計画策定、後継者研修、後継に向けた社内体制づくりなど、次世代への経営のバトンタッチを支援している
宮澤正彦［ミヤザワマサヒコ］
みずほ総合研究所（株）事業本部相談部主任コンサルタント。第一銀行（現・みずほ銀行）入行。同行個人財務サービス室、第一勧銀経営センター（現・みずほ総合研究所）などを経て現職。中小企業診断士、１級ファイナンシャル・プランニング技能士、１級販売士、宅地建物取引主任者。中小企業向けの事業承継や組織再編および富裕層の相続対策など法律・税務面からの経営相談が専門。事業承継分野においては、資産承継を中心に相談や講演活動を行っている
野田彰彦［ノダアキヒコ］
みずほ総合研究所（株）調査本部政策調査部上席主任研究員。富士総合研究所（現・みずほ総合研究所）産業調査部、同特別研究グループ（金融・財政担当）、外務省出向（在フランス日本国大使館）などを経て現職。中小企業経営、企業金融、国際金融に関する調査研究が専門。事業承継分野においては、ファミリービジネスに関する調査研究に取り組んでいる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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london3
