内容説明
ハーバード・ビジネススクールの講義から生まれた「資源ベース理論」の戦略テキスト。本書は資源ベース理論と組織経済学を理論的なバックボーンとし、企業の優位性を評価するための「企業戦略トライアングル」と、業界分析と競争分析を資源ベースに関連づける「価値創造ゾーン」という新しいフレームワークを用いて企業戦略の本質を論じたテキストである。戦略論を学ぶ学生や研究者はもちろん、広くビジネスパーソンが参照すべき基本文献としても、本書は優れたものになっている。
目次
第１章 企業戦略へのイントロダクション
第２章 資源とレント
第３章 単一業界における規模と範囲の経済
第４章 事業の多角化
第５章 企業の範囲についての組織的限界
第６章 多角化企業のマネジメント
第７章 企業優位の創出
第８章 コーポレートガバナンス
著者等紹介
コリス，デビッド・Ｊ．［コリス，デビッドＪ．］［Ｃｏｌｌｉｓ，Ｄａｖｉｄ Ｊ．］
ハーバード・ビジネススクール１９５８年ＭＢＡ卒業生寄付講座特任講師、経営コンサルタント。ケンブリッジ大学にてＭＳ取得（１９７６年）、ハーバード・ビジネススクールにてＭＢＡ取得（１９７８年）、ハーバード大学にてＰｈ．Ｄ．取得（１９８６年）。ボストン・コンサルティング・グループ、エール大学などを経て現職。経営戦略、グローバル競争を専門とする
モンゴメリー，シンシア・Ａ．［モンゴメリー，シンシアＡ．］［Ｍｏｎｔｇｏｍｅｒｙ，Ｃｙｎｔｈｉａ Ａ．］
ハーバード・ビジネススクール ジョン・マックリーン寄付講座教授。パーデュー大学でＭＳ（１９７６年）、およびＰｈ．Ｄ．取得（１９７９年）。ミシガン大学、ノースウェスタン大学ケロッグスクールを経て現職。企業戦略、多角化戦略、コーポレートガバナンスを専門とする
根来龍之［ネゴロタツユキ］
早稲田大学商学部教授（ＩＴ戦略研究所所長、商学研究科ＭＢＡコース〈経営戦略とＩＴ〉モジュール責任者）。１９５２年三重県生まれ。京都大学卒業（社会学専攻）、慶応義塾大学大学院経営管理研究科修了（ＭＢＡ）。鉄鋼メーカー、文教大学などを経て現職。慶応義塾大学ビジネススクール講師。１９９０～９１年、英ハル大学客員研究員。組織学会理事、Ｓｙｓｔｅｍｓ Ｒｅｓｅａｒｃｈ誌Ｅｄｉｔｏｒｉａｌ Ｂｏａｒｄ
蛭田啓［ヒルタサトル］
早稲田大学商学部助教授。１９６４年神奈川県生まれ。ニューヨーク大学卒業（経済学・ファイナンス専攻）、ミシガン大学経営大学院博士課程企業戦略専攻。ミシガン大学ビジネススクール研究員、国際大学ＭＢＡプログラム専任講師を経て現職。日本貿易振興機構などの委員を歴任。専門分野は、企業戦略（多角化、事業ポートフォリオ、Ｍ＆Ａ、組織構造改革など）
久保亮一［クボリョウイチ］
京都産業大学経営学部専任講師。１９７２年大阪府生まれ。早稲田大学商学部卒業、早稲田大学大学院商学研究科博士後期課程単位取得。早稲田大学アジア太平洋研究センター助手を経て現職。現在の関心分野は、戦略論、アントレプレナーシップなど
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感想・レビュー
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