企業戦略白書〈２〉日本企業の戦略分析：２００２

伊丹 敬之/一橋ＭＢＡ戦略ワークショップ【著】

東洋経済新報社（2003/08発売）

• サイズ A5判／ページ数 322p／高さ 22cm
• 商品コード 9784492521397
• NDC分類 336.1
• Cコード C3034

出版社内容情報

２００２年の日本企業の勝ち組は、どこだったのか？ますます２極化する業界、個別企業をＭＢＡレベルの理論で解説。今後の経営を考えるためにとても便利な１冊。

内容説明

一橋ＭＢＡコースによる戦略分析。「ケース」「統計資料」を分析した便利な１冊。

目次

総論　岐路に立つ日本企業：戦略のジレンマを超えて
第１章　日本企業のパフォーマンス：２００２
第２章　戦略機能不全がもたらす業績低迷
第３章　形式的事業再構築からの脱却：事業切り離しとＭＢＯ
第４章　中国市場での日本企業の競争力：不振のテレビと携帯電話
第５章　市場創造の成功要因：日本が創ったデジタルカメラ市場
第６章　アーキテクチャ構想力：ソフトウェアの迷走
第７章　ブランド戦略：顧客の相互作用のコントロール
第８章　スピンアウト起業の可能性：人と産業集積の再活性化

著者等紹介

伊丹敬之［イタミヒロユキ］
１９４５年愛知県に生まれる。１９６７年一橋大学商学部卒業。１９７２年カーネギー・メロン大学経営大学院博士課程修了。現在、一橋大学大学院商学研究科教授
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