出版社内容情報
ノーベル経済学賞を受賞したＨ・サイモンをはじめ、米国の著名学者１０人にインタビューし、そのエッセンスをまとめる。経営者必携の書。
内容説明
米国著名学者１０人が語る「強い企業」の戦略とは。
目次
序章 どう変わる、企業と経営
第１章 情報の富は、注意力の貧困を生む
第２章 情報財市場を、うまくセグメントできない企業は淘汰される
第３章 情報は市場の透明度を増し、利益を圧縮する
第４章 急変する環境では、複雑系「崖っぷちの競争」戦略が有効
第５章 生産性向上には、情報投資での無形資産投資が必要
第６章 小さく、分権化し、バーチャルになる企業が増える
第７章 企業戦略のパルス・レートが短縮する
第８章 競争相手の弱さを戦略的レバレッジに
第９章 「人工の市場」における顧客ロイヤルティーとブランドの重要性
第１０章 二一世紀に成功するためのビジネスモデル改革
著者等紹介
佐々木スミス三根子［ササキスミスミネコ］
１９７２年国際基督教大学卒業。１９７４年国際基督教大学修士号取得。１９７９‐８２年オーストラリア国立大学経済研究所リサーチ・スタッフ。１９８３‐８７年カナダ政府サイエンス・カンセル・オブ・カナダやユーロ・コンサルト社等とコンサルティング契約。１９８９年カナダ・カールトン大学政治経済学博士号取得。１９８８‐９３年クレディ・スイス銀行調査部長、チーフ・エコノミスト、クレディ・スイス投資顧問代表取締役。１９９３‐９６年モルガン・スタンレー証券シニア・エコノミスト。１９９６‐９８年クレディ・スイス・ファースト・ボストン証券チーフ・エコノミスト。１９９８‐９９年ハーバード大学客員研究員。１９９９‐２０００年コロンビア大学客員研究員。２００１年‐現在、ＰｗＣコンサルティング戦略コンサルティングサービスチーフ・ストラテジスト
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