出版社内容情報
合理的な経営、革新的な組織を追求するほど、企業は、「変革のジレンマ」に陥り、「変革疲労」を蓄積させていく。この難題を解決し、競争力を高めるための秘策を説く。
内容説明
今日の企業経営者は、「変革のジレンマ」にとらわれている。変化の必要性が企業にとってつねに大きくなるのに対して、企業で働く人間のほうにはその変化に応じるだけの余力がなくなってきているのだ。従業員は「変革疲労」を見せはじめ、できるだけ変動の少ない道を望むようになる一方で、経営者は終わりなき変化の道を突き進もうとしている。激動の中で成功するには「安定的イノベーション」を実現させることが最も重要な経営課題であるといえる。とはいえ、ビジネス環境が異なれば、当然イノベーション形態も異なったものが必要になるだろう。本書は、４つのイノベーション形態と各イノベーションに最適な組織構造を提起し、企業が乱気流に巻き込まれることなくさらなる高みへと到達するための道を示す。
目次
第１部 組織を撹乱から守るために（「ピラミッド」パワー；「賽」を転がす ほか）
第２部 戦略、戦術、実行オペレーション（組織の安定性を高めるスタビライザー；思考の壁を破る ほか）
第３部 組織を安定させるチームワーク、品質保証、コミュニケーション（個人主義を活かしたチームワークで組織安定を！；鏡よ、鏡よ、鏡さん ほか）
第４部 次なる高みへ進む（組織構造を渡り歩く；嵐のまっただ中で）
著者等紹介
スコット・モーガン，ピーター［スコットモーガン，ピーター］［Ｓｃｏｔｔ‐Ｍｏｒｇａｎ，Ｐｅｔｅｒ］
アーサー・Ｄ・リトル（ＡＤＬ）社上席副社長兼ＡＤＬマネジメントスクール（ＭＢＡコース。米国ボストン）教授。国内外でベストセラーとなったＴｈｅ Ｕｎｗｒｉｔｔｅｎ Ｒｕｌｅｓ ｏｆ ｔｈｅ Ｇａｍｅ（邦訳『会社の不文律』三沢一文ほか訳、ダイヤモンド社、１９９５年）の著者で、欧米ビジネス界の代表的論客として、また企業風土改革分野における世界的権威として各国で活躍
ホービング，エリック［ホービング，エリック］［Ｈｏｖｉｎｇ，Ｅｒｉｋ］
ＡＤＬ社ディレクター。欧州を拠点として、情報電子・通信業界を中心とする、企業戦略、組織改革、新事業戦略、イノベーションマネジメント等に従事
シュミット，ヘンク［シュミット，ヘンク］［Ｓｍｉｔ，Ｈｅｎｋ］
ＡＤＬ社アソシエート・ディレクター。欧州を拠点として、製造業・非製造業を問わず広範な領域における製品・ビジネスモデルイノベーションマネジメント、事業ポートフォリオ改革、企業風土改革等に従事
ファン・デル・スロット，アーノウド［ファンデルスロット，アーノウド］［ｖａｎ ｄｅｒ Ｓｌｏｔ，Ａｒｎｏｕｄ］
ＡＤＬ社アソシエート・ディレクター。欧州を拠点として、通信、エネルギー、公益産業等における企業風土改革に従事
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
