ＢＳＲで社員力を上げる！―旭化成アミダス驚異の自己成長プログラム

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ＢＳＲで社員力を上げる！―旭化成アミダス驚異の自己成長プログラム

研修教育研究会【著】
価格 ¥1,320（本体¥1,200）
東洋経済新報社（2008/12発売）
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サイズ A5判／ページ数 131p／高さ 21cm
商品コード 9784492501894
NDC分類 336.47
Cコード C3034

出版社内容情報

受講リピート率９割！研修事業を展開する㈱旭化成アミダスのＢＳＲ（ビジネス・シミュレーション・ラリー）はなぜ効果が上がるのか。大手企業の導入事例などを交え解説する。

内容説明

受講リピート率９割、「気づき」の野外体験学習とは？問題解決力、コミュニケーション力、リーダーシップなど組織人としての能力がぐんぐんアップする、その研修内容を解説する。

Ｐｒｏｌｏｇｕｅ　企業の教育研修はどこに向かう？（研修を受ける側、企画する側の意識にズレがある）
１　自らの“気づき”をベースに自己成長を図る（ＢＳＲの概要―９割超のリピート率を誇るプログラム；体験学習の効果―「知っていること」と「できること」は違う　ほか）
２　参加者が実感した大きな効果とは（本気になれる―最初は乗り気でなかった参加者が真剣に；先入観の怖さ―物事に「絶対」はないと痛感した　ほか）
３　さまざまな仕掛けが凝らされたプログラム（ターゲット（課題）探索の手順―野外での課題解決演習をこのように行う
研修スケジュール―２泊３日または１泊２日でプログラムを実施　ほか）
４　“導入事例”“狙い通り”の研修をこうして実現！（パナソニック電工株式会社新入社員導入研修；アサヒビール株式会社新入社員フォロー研修　ほか）
Ｅｐｉｌｏｇｕｅ　研修は楽しくなければいけない―旭化成アミダスの発想と取り組み（人と組織の潜在力を引き出すために）