出版社内容情報
斯界の第１人者が送る初の入門。「上司にどう対処するか」「経営ってそもそも何？」「ヒト・モノ・カネの関係」など経営に関する基本的内容を解説。経営を学んだ後に読んでも役立つ。
内容説明
「利益はお布施である」「リーダーになってはいけない人」「人はなぜ、想定通りに動かないか」…。さまざまな疑問に答え企業の本質に迫りながら、「経営を読み解く」眼力を養う１冊。
目次
第１部 働く人と会社（人はなぜ働くか；仕事の場で何が起きているか；雇用関係を絶つとき）
第２部 企業とは何か（企業は何をしている存在か；株主はなぜカネを出すのか；利益とは何か；企業は誰のものか）
第３部 リーダーのあり方（人を動かす；リーダーの条件；リーダーの仕事；上司をマネジする―逆向きのリーダーシップ）
第４部 経営の全体像（経営をマクロに考える；戦略とは何か；競争優位の戦略；ビジネスシステムの戦略；企業戦略と資源・能力；組織構造；管理システム；場のマネジメント）
第５部 経営を見る眼を養う（キーワードで考える；経営の論理と方程式で考える）
著者等紹介
伊丹敬之［イタミヒロユキ］
１９４５年生まれ。一橋大学商学部卒業。カーネギー・メロン大学経営大学院博士課程修了（Ｐｈ．Ｄ．）。一橋大学大学院商学研究科教授。主な著書に『日本企業の多角化戦略』（共著、日経・経済図書文化賞受賞、日本経済新聞社）など（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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