台湾企業に学ぶものが中国を制す―中国市場を狙う日本企業の新たな戦略

朱 炎【著】

東洋経済新報社（2005/02発売）

• サイズ B6判／ページ数 258p／高さ 20cm
• 商品コード 9784492501337
• NDC分類 338.92
• Cコード C3034

内容説明

世界中のグローバル企業が虎視耽々と狙う中国市場で成功するための条件を、中国で大きなプレゼンスを獲得している台湾企業のビジネスモデルを検証しながら探る。

目次

第１章　中国ビジネスを制す台湾企業
第２章　台湾企業のビジネスモデル
第３章　徹底した現地化―中国市場へのアプローチ
第４章　台湾企業のサクセスストーリー
第５章　深刻化する産業空洞化問題
第６章　中国を狙う日本企業の活路

著者等紹介

朱炎［シュエン］
１９５７年中国上海生まれ。１９８２年中国復旦大学経済学部卒業。１９８９年一橋大学大学院経済学研究科修士課程修了。１９９０年同大学大学院博士課程中退。富士総合研究所主事研究員を経て、富士通総研経済研究所上席主任研究員
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。