内容説明
本書は、株主というより経営者の現場に近いマネジメント・コンサルタントの立場から、経営者が目指すべきものとは、目の前の「株主価値」ではなく、真に長期的に繁栄を遂げる企業を築き、発展させることだと考え、その条件と道筋を論じている。
目次
第1部 長期的繁栄を遂げる企業とは(米国が必死に研究した長期繁栄企業の条件とは;日本企業はどうユニークなのか;長期的繁栄を遂げる企業の条件)
第2部 長期的繁栄を遂げる企業を築き上げる(すべては「組織に教え込む」こと;企業(グループ)構造を柔軟に保つ
パフォーマンスを継続的に刺激する
尊敬される企業であり続ける ほか)
著者等紹介
半田純一[ハンダジュンイチ]
マネジメント・コンサルタント。1957年東京生まれ。ハーバード大学経営学大学院修士(MBA)、東京大学社会学科卒。ブーズ・アレン・アンド・ハミルトン(株)代表取締役。マッキンゼー、A.T.カーニーを経て2002年より現職。米国ブーズ・アレン・ハミルトン社のヴァイス・プレジデントで、同社のパートナー候補評価委員も務める。主に、製造業、IT産業、総合商社、サービス業、金融の大企業をクライアントとし、16年間にわたり経営戦略、IT戦略、ブランド戦略、プロセス変革(SCM、BPR)、組織改革を中心に顕著な実績をあげている
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