３５０兆円市場を制するグリーンビジネス戦略

ローランド・ベルガー・グリーンビジネス・コンピタンス・センター【著】/平井 孝志/遠山 浩二【執筆】

東洋経済新報社（2012/02発売）

• サイズ A5判／ページ数 214p／高さ 22cm
• 商品コード 9784492443873
• NDC分類 519.13
• Cコード C3034

内容説明

世界的戦略コンサルティングファームのエキスパートが、世界のグリーンビジネスの大潮流を、豊富な最新事例を交えて解説。

目次

第１章　現在進行形の「グリーン革命」
第２章　グリーン革命がもたらすもの
第３章　周回遅れの日本企業
第４章　グリーンビジネス市場の構造と市場機会
第５章　変貌するグローバル・グリーンビジネス市場
第６章　先行する企業の戦い方
第７章　日本企業がグローバル・グリーンビジネスで勝つために

著者等紹介

平井孝志［ヒライタカシ］
ローランド・ベルガー取締役パートナー。東京大学大学院理学系研究科修士課程修了。マサチューセッツ工科大学（ＭＩＴ）スローンスクールＭＢＡ。ベイン・アンド・カンパニー、デル、スターバックス、ネットベンチャーを経て現職。製造業、商社など幅広い業界においてコンサルティングに従事し、海外展開戦略、新規事業開発・Ｒ＆Ｄ戦略、営業・マーケティング戦略の立案・実行支援に関わる。日本におけるグリーンビジネス・コンピタンス・センターのリーダー

遠山浩二［トオヤマコウジ］
ローランド・ベルガープリンシパル。東京大学法学部卒。アンダーセン・コンサルティング（現アクセンチュア）、Ａ．Ｔ．カーニー株式会社を経て現職。エネルギー企業、製造業、商社、ハイテク・ＩＴ企業など幅広い業界においてコンサルティングに従事し、海外事業戦略、事業ポートフォリオ戦略、アライアンス戦略の立案・実行支援や、組織改革、本社オペレーシヨン改革等に関わる。日本におけるグリーンビジネス・コンピタンス・センターのサブ・リーダー（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[Shu Ume]

2012年ローランドベルガー著。有限資源への懸念と311による原発の危険性再認識により世界の再生可能エネルギ必要性は高まっている。現在の供給規模は水力≫風力≫太陽≫≫他。環境ビジネスのセグメントの切り口(規模順にエネルギ効率化、水、eモビリティ、発電蓄電、材料効率化、廃棄物)は全体をとらえやすい

2017/05/14

[syatsuzuka]

I have read this book once again. Sustainability should be regarded as postulate in each business. The author raise 7 markets for green business, but I wondered why the business for the countermeasure against climate exchange is not included.

2012/10/28

[syatsuzuka]

It is interesting that the author divide green businesses into three layers. I agree that it is important even for start-up company to think world wide business and we need business platform like lawyer, VCs and so on.

2012/07/25