なぜ、DXは失敗するのか?―「破壊的な変革」を成功に導く5段階モデル

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なぜ、DXは失敗するのか?―「破壊的な変革」を成功に導く5段階モデル

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  • サイズ 46判/ページ数 378p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784492396599
  • NDC分類 336.17
  • Cコード C3034

出版社内容情報


DX(デジタルトランスフォーメーション)の70%は失敗している!
P&G、ネットフリックス、スペースXなど豊富な事例に学ぶ
DXを「DNA化」させるまでの実践的アプローチ

【DXの5段階モデル】
ステージ1 基礎:販売、製造、財務など内部プロセスの自動化
ステージ2 個別対応:個々の業務、事業部が変革プログラムを実施
ステージ3 部分連携:部門間で連携されたプログラムを実施
ステージ4 全体連携:組織全体でデジタルプラットフォームを構築
ステージ5 DNA化:変革が永続的な組織文化として定着

規律あるイノベーター、進化し続ける究極のマーケットリーダーになる


【主要目次】
Part 1 なぜDXは失敗するのか、それにどう対処するのか
第1章 産業革命をどう生き残るか
第2章 DXの5段階を進むための規律

Part 2 DXの5つのステージ
ステージ1 基礎
第3章 献身的なオーナーシップ
第4章 反復

ステージ2 個別対応
第5章 権限強化
第6章 梃子の選択

ステージ3 部分連携
第7章 効果的な変革モデル
第8章 戦略の充足性

ステージ4 全体連携
第9章 デジタル再編成
第10章 知識のアップデート

ステージ5 DNA化
第11章 アジャイル文化
第12章 リスクを検知する

Part3 DXで勝者となる
第13章 P&GのNGS変革
第14章 DXの成功に向けて

監修者による日本語版への解説

著者略歴
著・文・その他:トニー サルダナ

トニー サルダナ
DXのコンサルティング会社、トランスフォーマント(Transformant)の代表取締役。P&Gでの27年間のキャリアを通じて、同社のグローバル・ビジネス・サービス部門(GBS)とIT部門の業務運営、DXを指揮。グローバル・シェアードサービスおよびIT部門のバイスプレジデントを務めた。現在は、DXを進める企業の役員およびCEOへのアドバイザーを務める。インドで育ち、キャリア(60カ国以上で仕事し、6カ国に住んだ)を通じてDXに携わる。1990年代にはアジアのP&Gの全代理店に注文処理ソフト付きのPCを無償で配布し、標準化による業務効率化を実現。2003年には世界最大のグローバルITアウトソーシング契約(80億ドル)を管理。2005年にはジレットのCIOとして、同社の100億ドル規模の業務をP&Gのシステムに吸収。2009年にはP&GのITおよびシェアードサービス部門を中欧、東欧、中東、アフリカで主導。P&GのGBSのデジタルケイパビリティを再構築する取り組みでは、業界全体での破壊的変化という課題に、自身のDXに関する経験を総動員した。

翻訳:小林 啓倫

小林 啓倫(コバヤシ アキヒト)
1973年東京都生まれ。筑波大学大学院修士課程修了。システムエンジニアとしてキャリアを積んだ後、米バブソン大学にてMBA取得。外資系コンサルティングファーム、国内ベンチャー企業などで活動。著書に『FinTechが変える!――金融×テクノロジーが生み出す新たな新ビジネス』(朝日新聞出版)など、訳書に『シンギュラリティ大学が教える飛躍する方法――ビジネスを指数関数的に急成長させる』(日経BP)などがある。

監修:EYストラテジー・アンド・コンサルティング

EYストラテジー・アンド・コンサルティング
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社は、戦略的なトランザクション支援を提供する「ストラテジー・アンド・トランザクション」と、変化の激しいデジタル時代にビジネスの変革を推進する「コンサルティング」の二つのサービスラインを担うメンバーファームです。業種別の深い知見を有するセクターチームとともに両サービスラインがコラボレーションすることで、より高品質なサービスの提供を目指すとともに、社会に長期的価値を創出します。

内容説明

DXの70%は失敗している!P&G、ネットフリックス、スペースXなど豊富な事例に学ぶ、DXを「DNA化」させるまでの実践的アプローチ。

目次

1 なぜDXは失敗するのか、それにどう対処するのか(産業革命をどう生き残るか;DXの5段階を進むための規律)
2 DXの5つのステージ(ステージ1 基礎;ステージ2 個別対応;ステージ3 部分連携 ほか)
3 DXで勝者となる(P&GのNGS変革;DXの成功に向けて)

著者等紹介

サルダナ,トニー[サルダナ,トニー] [Saldanha,Tony]
企業におけるデジタルトランスフォーメーション(DX)の成功と、その継続を支援するコンサルティング会社、トランスフォーマット(Transformant)の代表取締役を務める。P&Gでの27年間のキャリアを通じて、同社のグローバル・シェアードサービスおよびIT部門担当のバイスプレジデントとして、グローバル・ビジネス・サービス部門(GBS)とIT部門の業務運営、DXを指揮した。現在は、DXを進める企業の役員、取締役会、CEOへのアドバイザーを務め、人気講師としても活動している。『コンピューターワールド』誌により、2013年度の「プレミア100ITプロフェッショナル」の一人に選ばれた

小林啓倫[コバヤシアキヒト]
1973年東京都生まれ。筑波大学大学院修士課程修了。システムエンジニアとしてキャリアを積んだ後、米バブソン大学にてMBA取得。外資系コンサルティングファーム、国内ベンチャー企業などで活動(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

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