コロナ後に生き残る会社 食える仕事 稼げる働き方

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コロナ後に生き残る会社 食える仕事 稼げる働き方

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  • サイズ 46判/ページ数 202p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784492261163
  • NDC分類 335.04
  • Cコード C3036

出版社内容情報

渾身の書き下ろしで緊急出版!コロナ不況で「生き残る会社、消える会社」「食える仕事、食えない仕事」「稼げる働き方」を解説!

目次

はじめに 「コロナ・ショック」を「コロナ・チャンス」に変える
第1章 コロナがもたらす「本質的変化」とは何か(「移動蒸発→需要蒸発→雇用蒸発」というコロナ・ショックのインパクトを理解する;「弱肉強食の時代」に突入する;「低成長×不安定」の時代に、生き残る覚悟をもつ)
第2章 コロナ後に、日本企業は何を、どう変えるべきなのか(日本企業が再生のためにとるべき戦略;ポストコロナのサバイバル戦略;ポストコロナの生産性戦略;ポストコロナの成長戦略;ポストコロナの人材戦略)
第3章 コロナ後に、「仕事」はどのように変わるのか(「食える仕事」「食えない仕事」とは何か;「プロフェッショナルの時代」がやってくる;「プロ化するビジネス社会」で生き残るための処方箋;「プロ」として成功するための8つのポイント)
第4章 コロナ後に、「働き方」はどのように変わるのか(「レスの時代」の幕開け;どうすれば「生産性の高い働き方」ができるのか;リモート時代における社内コミュニケーションの4原則;働き方の自由度を高め、真の豊かさを享受する;コロナ後の人材評価の4つのポイント)

著者等紹介

遠藤功[エンドウイサオ]
株式会社シナ・コーポレーション代表取締役。早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士(MBA)。三菱電機、複数の外資系戦略コンサルティング会社を経て、現職。2005年から2016年まで早稲田大学ビジネススクール教授を務めた。2020年6月末にローランド・ベルガー日本法人会長を退任。7月より「無所属」の独立コンサルタントとして活動している。多くの企業のアドバイザー、経営顧問を務め、次世代リーダー育成の企業研修にも携わっている。株式会社良品計画社外取締役。SOMPOホールディングス株式会社社外取締役。株式会社ドリーム・アーツ社外取締役。株式会社マザーハウス社外取締役。株式会社NTTデータアドバイザリーボードメンバー(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。