出版社内容情報
世界有数のＩＴコンサル会社が書いたプロジェクトマネジメントの実践書。全工程をケースごとに克明にマニュアル化。一読すれば今日からプロジェクトリーダーに。
内容説明
すべてのビジネスパーソンに、いまプロジェクト実践力が求められている。戦略コンサルタントが書いた実践的プロジェクトマネジメント手引きの決定版。
目次
第１章 プロジェクトマネジメントの基礎
第２章 プロジェクトマネジメントの実践（立ち上げ；計画；実行；コントロール；終結）
第３章 組織的なプロジェクトマネジメントの実践
第４章 企業変革プログラムマネジメントへの発展
著者等紹介
上窪政久［ウワクボマサヒサ］
ＩＢＭビジネスコンサルティングサービス株式会社戦略コンサルティングサービス。早稲田大学卒。外資系コンサルティング会社を経て、２００１年ＰｗＣコンサルティング株式会社（現ＩＢＭビジネスコンサルティングサービス株式会社）に入社。おもに事業戦略、企業変革プログラムマネジメント、プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメント、ナレッジマネジメントを担当。プロジェクトマネジメント資格認定センター講師
小野弘貴［オノヒロキ］
ＩＢＭビジネスコンサルティングサービス株式会社戦略コンサルティングサービス。米国ロヨラ大学シカゴ校経営学修士号取得。都市銀行を経て、２０００年ＰｗＣコンサルティング株式会社（現ＩＢＭビジネスコンサルティングサービス株式会社）に入社。おもに企業変革プログラムマネジメント、プロジェクトマネジメント、組織戦略・設計、チェンジマネジメントを担当。プロジェクトマネジメント資格認定センター講師
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
