出版社内容情報
大企業に比べ人材育成にお金も時間もかけられない中小企業はどうすれば効率よく即戦力を育てられるのか？「できない人」を「できる人」に変える魔法の研修の本。
内容説明
「できない人」を「できる人」に変える研修の仕組み、昇給や賞与を合理的に決定する方法がわかる本。
目次
第１章 会社の魅力作り編―人の集まる会社作り
第２章 組織作り編―競争に勝てる組織作り
第３章 研修編―「できない人」を「できる人」に変える研修の行い方
第４章 評価編―昇給・賞与を合理的に決定する
第５章 日報編―日報を活用して業務改革
第６章 ステップアップシートの事例集
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
miyukick
1
とある出来事がキッカケで、中小企業のコンサルのようなことを2月の下旬から行う中で、労務やら業務改善などについての書籍を読みあさっています。この本は、中小企業の抱えがちな具体的な問題点について、大企業方法論ではなく、あくまでも中小企業向けにメッセージを発信している点において、特に前半部分大変参考になりました。「辞められ強い会社作り」を主軸にし、なんとなく企業の常識であることについても「そうではなくて」と提案している一冊。2010/03/15
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