出版社内容情報
企業にとって、アウトソースできないのはコア部門だけ！身軽になって得意分野に集中し、一方のアウトソーシングプロジェクトをも収益源とする新しい手法を図解。
内容説明
効率化から価値創造へスピーディーな企業変革を実現する最新・最強の経営戦略ツール。企画・実行のステップから運営のポイントまで一目でわかる実践マニュアル。
目次
第１章 企業変革においてアウトソーシングが果たす役割（いま求められている企業変革；企業変革のためのアウトソーシングとは；アウトソーシングによる効果創出のメカニズム ほか）
第２章 アウトソーシング実行のアプローチ（アウトソーシングの成功要因；アウトソーシングの実行プロセス；ＩＴ（情報システム）アウトソーシングにおける実行アプローチ ほか）
第３章 アウトソーシングの人事管理（ヒューマン・リソース・マネジメント）（経営環境の変化と人事戦略；戦略的アウトソーシングにおける人事管理のあり方）
第４章 日本型アウトソーシング（日本におけるこれまでのアウトソーシング；アウトソーシングにあたっての障害；日本型アウトソーシング確立に向けて）
第５章 アウトソーシング成功の秘訣（アウトソーサー側の秘訣；顧客側における成功の秘訣；従業員の成功の秘訣）
