内容説明
年間セミナー開催、２００日以上！「段取り力（ＰＷＡ）検定」の発起人でもある著者が教える、卓越したビジネススキル！仕事の８割は、コレで決まる！飲み会から、社運を賭けたプロジェクトまで―すぐに役立つテクニック。
目次
０１ 「時間・スケジュール」を段取りする技術
０２ 「問題解決」を段取りする技術
０３ 「実行力・モチベーション」を段取りする技術
０４ 「プロジェクト」を段取りする技術
０５ 「コミュニケーション・人脈」を段取りする技術
０６ 段取りマスターの道具術
著者等紹介
吉山勇樹［ヨシヤマユウキ］
株式会社ヒューマンデザインオーソリティ代表取締役。大学在学時にベンチャー企業の立ち上げに参画。その後、大手通信事業会社に入社。新規事業開発を中心にモバイル系ソリューションやＣＲＭ戦略策定など、各種プロジェクトマネジャーとして活躍。現在は株式会社ヒューマンデザインオーソリティ代表取締役として、企業の人材育成支援や業務改善・人材コンサルティング事業を手掛ける。仕事の段取り力（ＰＷＡ）研修をはじめ、各種ビジネススキルの育成をテーマに年間約２００日の企業・団体・大学等での研修・講演をこなす一方で、各種執筆企画やＮＰＯ活動を通じ、幅広く人材育成や組織のボトムアップに尽力している。ＮＰＯ法人日本教育再興連盟理事・事務局長、ＮＰＯ法人ドットジェイピー事務局長、産業能率大学経営学部兼任講師、その他、大学非常勤講師等を多数歴任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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Humbaba
1
物事を効率的に行うためには，自分にとって何が重要なのかを考える必要がある．そして，それぞれの仕事はどのくらいで終わるのかという段取りを作って働くべきである．そうすることで，無駄にダラダラと作業することを防げる．2010/03/24
huyukawa
0
さすがに10倍は増えないだろうけれども。ホウレンソウについて、レン→ソウ→ホウの順がよいとのこと。前から思っていたのですが、雑談→相談→連絡だけでよいのでは。報告は結局お役所仕事です。2016/03/10
いとじゅん
0
内容は幅広いけれど、掘り下げが浅く、相互の関連付けがないため印象に残らない。結構役に立つことも書いてあるだけにもったいない。これよりは勝間和代の10倍シリーズをオススメ。 自分にとって社にとって、何が重要なのか。どうコミュニケーションをとれば円滑に重要事項を達成できるのか。特定の人にしかできない仕事をマニュアル化することによって一般化する、という行が印象的。2011/02/15
前田さん
0
あまり深く掘り下げずいろいろな事柄がさらっと書いてある指南書的な印象。2010/12/29
ワンダ
0
最初の方は具体的書かれていて、わかりやすかった。2010/08/19
