出版社内容情報
GAFAなどの巨大テック企業はこれからも市場独占するのか？
「プラットフォーム企業」として生き残るのは、Googleのみと著者は考える。それはなぜか？
また、どこにビジネスの「穴」があり、新規参入の余地があるのか？
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内容説明
コロンビア大学ＭＢＡ教授による未来予測。生き残る業種、穴場の業種、新しく生まれる業種、これからの新しいビジネスとは？ゴールドマン・サックス、モルガン・スタンレーなどで２５年以上投資部門につとめ、現在もエバーコアでシニアアドバイザーを務める。
目次
第１部 デジタルのメリットとデメリット（「プラットフォームの妄想」に関する４つの中心的な考え；ネットワーク効果―デジタル時代における規模；いくつもの力が必要だ―デジタル競争優位の源泉）
第２部 巨人の国（フェイスブック―究極のネットワーク；アマゾン―過ぎたるはおよばざるがごとし？；アップル―その中心にあるのはなにか？ ほか）
第３部 大企業の陰で（ｅコマース―アマゾンがエブリシング・ストアであるならば、ほかになにを売ればいいというのか？；私を月に連れて行って―飛行機旅行がデジタル化すると誰が儲かるのか？；「旅をすることは生きることだ」―プライスラインはいかにして１０００億ドル企業になったか ほか）
著者等紹介
ニー，ジョナサン・Ａ．［ニー，ジョナサンＡ．］ ［Ｋｎｅｅ，Ｊｏｎａｔｈａｎ Ａ．］
コロンビア大学ビジネススクール教授。ボストン大学卒業。イエール大学ロースクール卒業。ＪＤ（法務博士）。ゴールドマン・サックス、モルガン・スタンレー、エバコーア銀行などで２５年以上投資部門につとめ、現在もエバコーア銀行のシニアアドバイザーを務める。２００１年より現職
小金輝彦［コガネテルヒコ］
英語・仏語翻訳者。早稲田大学政治経済学部卒。ラトガース大学ＭＢＡ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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