ジャスト・スタート―起業家に学ぶ予測不能な未来の生き抜き方

シュレシンジャー，レオナード・Ａ．〈Ｓｃｈｌｅｓｉｎｇｅｒ，Ｌｅｏｎａｒｄ Ａ．〉/キーファー，チャールズ・Ｆ．〈Ｋｉｅｆｅｒ，Ｃｈａｒｌｅｓ Ｆ．〉/ブラウン，ポール・Ｂ．【著】〈Ｂｒｏｗｎ，Ｐａｕｌ Ｂ．〉/清水 由貴子【訳】

ＣＥメディアハウス（2013/08発売）

• サイズ B6判／ページ数 253p／高さ 19cm
• 商品コード 9784484131122
• NDC分類 159
• Cコード C0034

内容説明

まず行動し、リスクを受け入れ、未来を築く。プレディクション（予測）＋クリアクション（創造×行動）＝誰でも起業家のように考え、行動できる。アントレプレナーシップ教育において２０年連続全米ナンバーワンのバブソン大学が教える、起業家精神の本質。

目次

１　未知の状況に直面したら（未来を予測できない場合にどうするか；何はさておき欲求）
２　不確実なことにチャレンジする（手近な手段で行動開始；許容損害を決める；学んだことを活かす；協力者を作る）
３　クリアクションを実践する（現在の結果としての未来―プレディクションとクリアクションの使い分け；不確実に備える―仕事でのクリアクション活用法；日常生活におけるクリアクション；クリアクションで世界を変える）

著者等紹介

シュレシンジャー，レオナード・Ａ．［シュレシンジャー，レオナードＡ．］ ［Ｓｃｈｌｅｓｉｎｇｅｒ，Ｌｅｏｎａｒｄ　Ａ．］
ハーバード・ビジネススクールで２０年間教鞭をとった後、アパレル大手のＬｉｍｉｔｅｄ　Ｂｒａｎｄｓ　Ｉｎｃ．副会長兼営業部長を経て、２００８年７月、バブソン大学第１２代学長に就任。現在は同学名誉学長およびハーバード・ビバネススクール（ベイカー財団記念講座）教授。ハーバード大学で博士号、コロンビア大学でＭＢＡ、ブラウン大学で文学士号を取得

キーファー，チャールズ・Ｆ．［キーファー，チャールズＦ．］ ［Ｋｉｅｆｅｒ，Ｃｈａｒｌｅｓ　Ｆ．］
マサチューセッツ工科大学で物理学および経営学を専攻。米上院やマサチューセッツ工科大学などの職員を経て、「組織学習」と呼ばれる概念および手法を提唱する企業経営コンサルティング会社Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ　Ａｓｓｏｃｉａｔｅｓ　Ｉｎｃ．を設立、現在も会長を務める

ブラウン，ポール・Ｂ．［ブラウン，ポールＢ．］ ［Ｂｒｏｗｎ，Ｐａｕｌ　Ｂ．］
ニュージャージー州立ラドガース大学で文学士号および法学博士号を取得。「ビジネス・ウィーク」「フィナンシャル・ワールド」「フォーブス」などの経済誌の記者・編集者を経て、現在は「ニューヨーク・タイムズ」にコラム“Ｗｈａｔ’ｓ　Ｏｆｆｌｉｎｅ”を執筆中

清水由貴子［シミズユキコ］
１９６８年生まれ、東京都出身。上智大学外国語学部卒（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

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[芸術家くーまん８４３]

『ジャスト・スタート』レオナード・Ａ・シュレシンジャー、チャールズ・Ｆ・キーファー、ポール・Ｂ・ブラウン・著 阪急コミュニケーションズ起業家教育において20年連続全米ナンバーワン、バブソン大学の元学長ほか２名がまとめた、起業家マインドの磨き方本です。本書によると、われわれは学校に入る前から「予測」することを教え込まれ、不確実な状況でもつい、ムダな予測（プレディクション）をしてしまいがちです。一方で、起業家と呼ばれる人たちは、目的を実現するため、以下のサイクルを成功するまで繰り返します。１．行動する２．学ぶ

2013/08/09

[こじ]

3/5 予測不可能なことに挑戦するときどんなやり方をすればよいと思いますか？ それは次の3ステップです。 ①行動する ②行動を振り返る ③振り返りを踏まえて行動する やっぱりやるなら早く失敗することが大事だということですね！！ Let's act at first.

2019/04/16

[芸術家くーまん８４３]

「ジャスト・スタート 起業家に学ぶ予測不能な未来の生き抜き方」レオナード・A・シュレシンジャー、チャールズ・F・キーファー、ポール・B・ブラウン、阪急コミュニケーションズhttp://amazon.co.jp/o/ASIN/4484131129/mag06-22/ref=nosim/米国マサチューセッツ州にあるバブソン大学で教えている「起業家精神」をまとめた一冊。なんと、起業家精神教育に特化した大学で、そのMBAコースは「大学ランキング」で20年間ナンバーワン。著者のシュレシンジャーさんは5年間学長を務め

2013/10/19

[カモメ]

プレディクションとクリアクション(クリエイト+アクション)の対比が面白い。グラデーションをつけて示している図が参考になった。

2018/12/12

[Tom106310]

実感として、会社員としてはプレディクションでしか仕事を進められない。でもクリアクションで進めないと世の変化に対応できてない場面ばかりで。。。

2018/12/11