内容説明
多品種少量生産の時代に、「利は元にあり」の原点に立って、利益を生み出す資材購買と外注管理の具体策を、図表や事例によって分りやすく解説している。どこから読んでも改善のポイントがすぐ分るように構成した、購買担当者のための、便利な実務マニュアルである。
目次
第１章 資材購買は利益の源泉部門である
第２章 資材購買管理の充実強化策
第３章 外注購買先の実態把握と評価
第４章 外注購買先の育成強化
第５章 外注購買品の単価見積査定
第６章 外注購買品のコスト・ダウン
第７章 多品種少量発注における納期管理
第８章 外注購買品の品質管理
第９章 購買折衝の原理・原則
第１０章 資材購買業務のＯＡ化の推進
