内容説明
いつでも誰からも一目置かれる、ここ一番での印象を強める、自己プロデュース術を紹介。
目次
第１章 人気者たちはさり気なく自己主張している（人気格差の秘密は「参照点」にあった；ガチャピンに学ぶ目力と共感力 ほか）
第２章 自己プロデュースは「どう話すか」より「どう見せるか」（自分用のプロデューサーを見つける；テツａｎｄトモが営業力ナンバーワンである理由 ほか）
第３章 ライバルに先駆けて存在感を高める方法（生徒会も国会も、選挙はしょせん人気投票である；飲み会も合コンも積極的に行った者が勝つ ほか）
第４章 コミュ力は行動、感情、ことばで決まる（コミュニケーションにも才能の有無はある；「自由な人」は、それだけでコミュ力がある ほか）
第５章 自分がどう思うかではない。相手がどう思うか（自己実張する際には空気を読もう；おもしろい話よりも、わかりやすい話を ほか）
著者等紹介
堀田秀吾［ホッタシュウゴ］
１９６８年生まれ。明治大学法学部教授。言語学博士（シカゴ大学）。法と言語科学研究所代表。スカイアイ・プロデュース取締役。ハワイ大学ロースクール客員研究員。専門は「司法コミュニケーション」。法というコンテキストにおけるコミュニケーションに関して、言語学、心理学、法学の知見を融合したアプローチで研究を展開している。執筆活動においては、専門書に加えて、研究活動において得られた知見を活かして、一般書・ビジネス書・語学書を刊行している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
1.3manen
23
ゴシ太本。スペシャリストよりジェネラリストを狙え（０４６頁～）。専門バカとならぬよう？ コミュ力の高い人：その場で コミュのベクトルを見極め、柔軟に自分の出方を調節、必要な情報を引出し、良好な人間関係をつくり出す（０６４頁）。 とかく、私は間違っていないという正論を主張しがちだが、批判や正論よりもゆらぎを心に留めよ（２２０頁）とある。 これは私の課題でもあろう。そうすれば集客にも苦労しなくなるかもしれないので。 2015/03/06
ポップ430
8
タモリさんまならどちらになれるのかを考えながら読む。自分より人の名前のエピソード化が覚えるのに有効か。オードリーの若林を手本に出すぎずが基本姿勢。本田の親しくない人へのため口は方言で攻めるのはよく使うか。で、この本で一番面白かったのが「あとでやろうはバカヤロウ」！これよく使ってる。2017/12/29
あきら
3
「なぜか嫌われる（とまではいかなくても、なぜか好かれない）」ことが多いので、生き方のヒントを得るべく、読んでみました。読んで、うーん、耳が痛いことばかり。。わたしは明らかに「じゃない方芸人」だよなあ。コミュニケーション能力の向上をめざし、がんばっていきたいと思います。2023/10/21
ココアにんにく
2
図書館本。タイトルの「絶妙」を「微妙」と勘違い。面白そうと手に取った。読み始めですぐに気付く。しかし「じゃない方」など好きなお笑いに関連付けた展開なので最後まで読みました。「吊り橋効果」などおなじみの言葉もありますが「社2病」や「スルメ人間」なと著者独自の表現が面白く分かりやすかった。「参照点」など初の言葉も多く幅が広がった。ゲイン・ロス効果のデレツンが最低評価なのには驚き！ 芸人さんもテレビでは短時間で笑いを取らないといけないのでボケ役が更に目立つ！ツッコミ役が更にじゃない方になってしまう…。2017/12/05
hase45
1
★★★☆☆2019/09/27
