内容説明
スポーツ史上最大の番狂わせと称された、あの“ブライトンの奇跡”から１０年―。タイプの異なる３人のヘッドコーチのもと、「勝つために必要なマネジメントとは何か」を考え、実行し続けた１３年。「弱小国」だった日本代表が「強豪国」とわたり合えるようになった背景には、長年にわたる試行錯誤と徹底した準備があった。その歩みを振り返りながら、チームマネージャーの視点で、各ヘッドコーチのチームづくりと成長の軌跡を紐解く。
目次
プロローグ
第１章 ジョン・カーワン―情熱と信頼のリーダーシップ―（ジョン・カーワンとの出会い；「武士道精神」と「ファミリー」の導入 ほか）
第２章 エディ・ジョーンズ―徹底管理と戦略のリーダーシップ―（エディ・ジョーンズの「正しいやり方」；チームマネージャーの役割の明確化 ほか）
第３章 ジェイミー・ジョセフ―主体性と適応のリーダーシップ―（ジェイミー・ジョセフ体制の船出；コーチの力を最大限に引き出す ほか）
特別対談１ 大野均（まさかウェールズに勝てるようになると思わなかった）
特別対談２ 五郎丸歩（憧れの存在とは何かを考えた濃密な４年間）
特別対談３ 田村優（ＲＷＣ２０１９のスコットランド代表戦がベストゲーム）
エピローグ
日本代表のＲＷＣの記録
著者等紹介
大村武則［オオムラタケノリ］
１９６５年生まれ、京都府宇治市出身。大阪体育大学体育学部体育学科卒。明治東洋医学院で鍼灸学を学び、接骨院での修行を経て、ヤマハ発動機ジュビロ（現静岡ブルーレヴズ）、セコムラガッツにてメディカルトレーナー、チームマネージャー、チームディレクターなどを歴任。１９９９年より７人制日本代表、７人制フィジー代表に帯同。２００９年ラグビー日本代表チームのチームマネージャーに就任。２０１１年ニュージーランド大会、２０１５年ロンドン大会、２０１９年日本大会でのワールドカップにて、「ＯＮＥ ＴＥＡＭ」を実践。現在、株式会社ＷＲＳ ＪＡＰＡＮ代表取締役として、ＢＬＫのブランドを日本で展開し、ジャパンラグビー・リーグ・ワンのユニフォームやスポーツウェアのデザイン・販売を手掛けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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