内容説明
なぜ設立７年でマイクロソフトを追い越せたのか！新たなマーケット創造のためにベンチャー企業がしかけたマーケティング革命の全貌。
目次
プロローグ 成熟市場のマーケティングの原型がここにある
第１章 日用品化戦略 パソコンの恩恵を多くの人に知ってもらう
第２章 プロダクト革新戦略 誰でも使えるパソコンソフトにするために
第３章 プレイス戦略 販売チャネルの拡大でコモディティ化を推進
第４章 プライス戦略 なぜ「１９８０円」が可能になったのか
第５章 プロモーション戦略 「話題を作る」から店頭へと戦略をシフト
第６章 スリムパッケージ戦略 売りやすさ、買いやすさを追求
第７章 顧客戦略 ユーザーの不安をいかに解消するか
第８章 市場革命 ソフトが変わればパソコン市場も変わる
エピローグ 六本木ヒルズ、もうひとりの革命児
著者等紹介
平林千春［ヒラバヤシチハル］
１９４７年長野県生まれ。法政大学社会学部中退後、雑誌編集長、フリージャーナリストを経て、１９７８年コミュニケーション・システム研究所を設立。代表取締役に就任。２００５年４月より東北芸術工科大学デザイン工学部教授を兼務。数多くの商品開発、ブランド政策、市場開拓などのプロジェクトをコーディネート。また、マーケティング研究者としてヒット商品やロングセラー商品の研究、企業戦略の事例をマーケティングドキュメントとして発表。日本ビジネス作家協会理事長、ソーシャルマーケティング推進協議会副代表なども務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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kozawa
0
2005年時点について書かれた本なので既に古い。しかし、あの時かの会社が何をやったのか、を今からでも知るならそのための１冊としては悪くないはず。この手の本だと割り切って読む限りはそれなりに面白い。今にして何か学べるところがあるかというとまた難しいが。2011/08/12
noritsugu
0
まったく期待していなかったけど、結構面白かった。ただ、完全にホメ本なので、悪いことは一切書いていないし、今後もずーと成長し続けれるのかなどそういう点はまったく分からない。2007/03/17
