シナリオ・プランニング「戦略的思考と意思決定」

ヴァン・デル・ハイデン，キース【著】〈ｖａｎ ｄｅｒ Ｈｅｉｄｅｎ，Ｋｅｅｓ〉/グロービス【監訳】/西村 行功【訳】

ダイヤモンド社（1998/09発売）

• サイズ A5判／ページ数 312p／高さ 22cm
• 商品コード 9784478490259
• NDC分類 336.1
• Cコード C2034

出版社内容情報

合理主義、進化論、プロセス志向を統合したユニークな戦略論。あなたをシナリオ・プランナー＝ストラテジストに変える。

内容説明

戦略策定を「専門家」に任せるな。合理主義、進化論、プロセス志向を統合したユニークな戦略論。あなたをシナリオ・プランナー＝ストラテジストに変える実践的教科書。

目次

第１部　背景編（シェルの５つの発見；経営戦略論の３学派）
第２部　基礎編（ビジネス・モデルを効果的に機能させる；不確実性に対処する；シナリオとビジネス・モデルの適合を図る　ほか）
第３部　実践編（シナリオ・アジェンダを設定する；ビジネス・モデルを議論する；競合ポジション分析　ほか）
第４部　制度編（変化のマネジメント；プランニング・プロセス；戦略的対話の手引き）

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[VIRGIL]

シナリオプランニングは、予測ではない。また、当てることが目的でもない。将来に対するシナリオを複数用意し対応力を高めておくこと。その際、確実に起こることと、不確実性のあるシナリオを峻別し、頭の体操をしておくことでもある。難しいことでもなく、万能なものでもないが、必要な方法論と理解。

2016/08/06

[角山 貴信]

シナリオ・プランニングの概要とその立案方法を説明した一冊である。 　一般的に言われる「予測」とは違う、戦略を立案、検証する際のシナリオ・プランニングの手法を紹介している。シナリオ・プランニングの特徴としては、時系列的に因果関係を考察して、そこから未来のシナリオを検討していくという点である。そのため、因果関係の組み合わせによって、シナリオが複数検討され、それぞれのシナリオの現実性や、すべてのシナリオにも耐えられる戦略の策定といった、リスク思考的な戦略立案を可能にしていると読めた。

2016/01/04

[kurita takahiro]

普段使わない思考方法であることと、実行する時の作業量が複雑かつ膨大で所見での理解に苦労したが、ポジティブフィードバック、ネガティブフィードバックのモデルは興味深い。

2013/10/08

[miura]

本筋ではない部分だと思うけど、SWOT分析した時に強みを見つけたら、なぜ他は出来ていないのか、について考える事を勧めているのが印象に残った。

2021/03/20

[©️]

未来の見通しが立たず唯一の正解がない前提で、どのように組織の戦略をプランニングしていくか。シナリオを軸にする方法について書かれた一冊。前半でシナリオプランニングの意義を学び、後半で具体的なフレームなども登場し、実践の方法について学べる。

2020/08/10