内容説明
「良い参謀が欲しいが、会社内にはどうも適任者がいなくて」…とこぼす社長に限って、経理マンを軽視し、経理マンがその最適任者であることにまったく気づいていない。会社全体を把握し、会社の重要情報を握ることのできる経理マンこそ、社長を助け、力になれる、真の社長参謀たりうる。今こそ好機到来。頑張れ！経理マン。
目次
１章 人呼んで“ダメ経理マン”（怒りの声を聞け；経理マンの落とし穴；これが経理業務だ）
２章 経理マンは反論する（“化石経理マン”というけれど；“ダメ経理マン”にした犯人）
３章 経理マンの利益革命（「利益」を生み出す；利益部門になる八ポイント；まずは、専門知識をもつ；他部門でも適用するか；経営の基本を知っているか；自社の課題をつかんでいるか；過去より未来の経営を重視しているか ほか）
４章 社長参謀への道（社長参謀へのスタート；社長にアタックする法；営業をチェックする；製造部門に食い込む；経営部門での挑戦）
５章 経理マンの季節（仕事がはじまるとき；数字が生きている）
