出版社内容情報
戦術レベルでは世界最強の日本的経営も，戦略性・計画性を欠く部分が多い。未来指向の組織戦略を多角的に解説する。
内容説明
戦略は、実行されてそこ意味がある。戦術に強い職場集団指向の日本的経営は戦略性・計画性をもった新日本的経営へと進化しなければならない。今日ほど未来指向の組織戦略が重要な時期はない。
目次
第１章 企業経営と経営戦略
第２章 先覚者の組織論と現在の組織類型
第３章 日本的経営と企業文化の形成
第４章 行動科学の戦略的組織論
第５章 組織における意思決定
第６章 戦略的コミュニケーションのあり方
第７章 戦略的リーダーシップ
第８章 戦略的発想と組織開発
第９章 プロジェクトチームの活性化
第１０章 目標管理制度の活性化
第１１章 日本的経営と組織戦略
